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目標(biāo)管理，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作的開(kāi)展。
區(qū)局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可了審核考評(píng)組的考核工作，全面客觀、認(rèn)真仔細(xì)，表示對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷調(diào)控的成效；三是要加強(qiáng)工商協(xié)同，共同提高終端維護(hù)；四是通過(guò)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；五是加強(qiáng)考核工作及保障機(jī)制。廣西中煙欽北
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，個(gè)別單位預(yù)算分解不到位，預(yù)算工作表面化的情況仍然存在，預(yù)算編制依據(jù)、預(yù)算分解細(xì)化不足、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核、工作過(guò)程考核仍有差距，需要通過(guò)創(chuàng)新預(yù)算
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;切實(shí)做到上下對(duì)應(yīng)，無(wú)縫對(duì)接。并通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范制度，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，真正做到達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，落實(shí)一項(xiàng)，確保考核工作不走形式
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：一是細(xì)化月度績(jī)效合約書(shū)，將每一項(xiàng)工作責(zé)任分解，制定衡量指標(biāo)，明確完成時(shí)限、結(jié)果及質(zhì)量；二是完善量化考核工作載體，由
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，形成供應(yīng)商進(jìn)入、退出機(jī)制；八是抓好檢查考核工作。同時(shí)，要求各級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)謀劃、精心組織、周密部署、落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌安排，深化對(duì)“兩項(xiàng)工作”重要意義
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毛利率達(dá)到9%以上；五是繼續(xù)深化QC小組成本費(fèi)用控制考核工作。
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加強(qiáng)考核，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分發(fā)揮縣級(jí)局考核工作的監(jiān)督激勵(lì)作用。
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執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)。結(jié)合考核工作，改進(jìn)考評(píng)方式，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制和責(zé)任追究制，提高執(zhí)法人員廉潔自律的自覺(jué)性。
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責(zé)任人，縣局督察考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組將以此為根據(jù)，對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展和執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤考核，確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
