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制定目標(biāo)考核方案,壓實(shí)管理責(zé)任,健全保障、能源激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制,推動(dòng)公司全面綠色轉(zhuǎn)型。截止2023年底,萬元工業(yè)增加值能耗較2020年降低31.11%,萬元工業(yè)增加值二氧化碳排放較2020年的降低
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，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行模式、改進(jìn)操作手法、加強(qiáng)技術(shù)改造，在綠色發(fā)展上下真功、動(dòng)真格、求實(shí)效，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入“綠色”動(dòng)力。全廠統(tǒng)籌推進(jìn)，上下協(xié)同發(fā)力為推動(dòng)能源
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;江西省贛州市煙草專賣局（公司）送貨員陳東開著新能源送貨車，緩緩駛出物流中心，開始一天的送貨工作。
就在陳東送貨的當(dāng)天，福建省
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，從清潔能源、清潔產(chǎn)品、清潔材料、清潔過程全方位推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》要求，積極采用清潔能源及原料、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程、改進(jìn)設(shè)備工藝技術(shù)
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，從清潔能源、清潔產(chǎn)品、清潔材料、清潔過程全方位推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》要求，積極采用清潔能源及原料、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程、改進(jìn)設(shè)備
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生產(chǎn)績效，從清潔能源、清潔產(chǎn)品、清潔材料、清潔過程全方位推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作并重點(diǎn)開展工作。行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視清潔生產(chǎn)工作，緊跟行業(yè)改革發(fā)展的步伐，樹立節(jié)能
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科技創(chuàng)新為引擎，聚焦管理與技術(shù)節(jié)能，構(gòu)建并持續(xù)完善環(huán)境能源管理體系，持續(xù)加大在節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)等領(lǐng)域的投入，推動(dòng)供能高效化、節(jié)能
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庫。文雁 攝該新模式通過做精內(nèi)部物流轉(zhuǎn)儲(chǔ)，避免了不必要的物流周轉(zhuǎn)，減少了重復(fù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)，有效減少運(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)的能源、資源、人力消耗，進(jìn)一步
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;實(shí)現(xiàn)設(shè)備在線診斷，過程管控“一屏掌控”“一覽無余”，創(chuàng)造智能高效的生產(chǎn)管理環(huán)境。設(shè)備“智”變。尋找最佳能源節(jié)約增值點(diǎn)，依托精準(zhǔn)控能系統(tǒng)開展設(shè)備水電氣用量監(jiān)測
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，提高維保工作效率；規(guī)范和完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作流程，確保設(shè)備管理合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過能源管理系統(tǒng)、EAM系統(tǒng)等對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控
