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，楊慶柏同志遭到歹徒攻擊，身負(fù)重傷，住院長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月之久，他說(shuō)“只要我還站得起來(lái)，我還繼續(xù)干專賣工作”。他的言行告訴我們“愛(ài)崗”并不是
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，使我清醒地認(rèn)識(shí)到，要守住自己的那口“井”，必須要樹(shù)立正確心態(tài)，從小事做起，做自身做起，不斷規(guī)范自己的言行
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率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO10012計(jì)量體系和標(biāo)準(zhǔn)化三大體系認(rèn)證，為更好地規(guī)范員工的言行，在此基礎(chǔ)上形成了完善的制度文化體系，并在全廠大力
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;努力建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的班子
??? 領(lǐng)導(dǎo)班子要做好表率，自覺(jué)把自己的言行置于黨的紀(jì)律約束之下，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力做到堅(jiān)持理想信念不動(dòng)搖，落實(shí)行動(dòng)不偏
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要養(yǎng)成立說(shuō)立行、說(shuō)干就干的良好習(xí)慣。凡事要干脆利索，快刀斬亂麻。所謂“除草”，就是一定要時(shí)刻注意自己的言行，自覺(jué)做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該拿的堅(jiān)決
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的不當(dāng)言行經(jīng)輿論曝光后，引起了南京市委、市政府和江寧區(qū)委、區(qū)政府的重視。2008年12月28日，江寧區(qū)委免去周久耕的江寧區(qū)房產(chǎn)管理局局長(zhǎng)職務(wù)。2009年3月20日，
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;不能自我吹噓，不可自我夸耀，要講求真實(shí)，言行一致；要有恒心，每天走訪市場(chǎng)時(shí)要始終堅(jiān)持“客戶滿意才是我們最大的追求”；對(duì)
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、主動(dòng)性都會(huì)通過(guò)言行去影響和感化周圍的零售戶，使周圍的零售戶在不知不覺(jué)中能夠仿效并追隨。
二是刺激作用。進(jìn)行功能終端建設(shè)會(huì)打破現(xiàn)有的終端平衡，他們的積極向上、公司對(duì)他們
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造成當(dāng)事人的拒絕、抵賴、不配合等等，所以，執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)充分約束自己的言行，盡量降低這種干預(yù)所造成的負(fù)面影響。
三、客觀性；被檢查的對(duì)象
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細(xì)節(jié)，解讀他們的內(nèi)心習(xí)慣。通過(guò)一系列的觀察，郭燕對(duì)來(lái)店里買煙顧客的言行舉止基本都了如指掌。
聞：通過(guò)聆聽(tīng)顧客說(shuō)話的語(yǔ)氣，特點(diǎn)，
