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溝通、深入研究，集中人力物力財(cái)力快速推進(jìn)、快速落地。整體配套的改革要同步推進(jìn)。以制度重塑固化平臺(tái)運(yùn)行成果，健全平臺(tái)支撐標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)應(yīng)用集成標(biāo)準(zhǔn)等，
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;Cardinal）、黃昏（Dusk）、卡帕·德索爾（Capa de Sol）等十幾個(gè)知名系列。?“我覺得我必須重塑自己，
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數(shù)字化的浪潮下,通過整合創(chuàng)新重塑品牌高度。向“高”生長,這是實(shí)現(xiàn)由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的跨越必須直面的時(shí)代命題。當(dāng)下,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,階段的轉(zhuǎn)換要求中國的產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中
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農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，不僅需要從制度設(shè)計(jì)和科技支撐上謀劃，更需要從重塑產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力。對(duì)此，《規(guī)劃》首次提出打造綠色低碳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。如何打造綠色低碳
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消費(fèi)者在延遲結(jié)婚生娃的幾年里，瞬間顯得富了十倍。煙草行業(yè)的現(xiàn)代零售終端建設(shè)其實(shí)就是渠道方面的“品牌重塑”＋“品牌創(chuàng)新”，雖然我們無法和餐飲類的新品類進(jìn)行直接對(duì)比
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之前的文章已經(jīng)論述了品牌文化塑造的可行性與必行性，本篇內(nèi)容將著重對(duì)當(dāng)下行業(yè)品牌文化重塑的熱潮進(jìn)行分析，目前來看，品牌文化塑造具體有“老樹新花”、“另起爐灶
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人群同樣需要彰顯自身價(jià)值的介質(zhì)?！ 〈舜?款高價(jià)甜潤徽煙新品的發(fā)布，是黃山品牌對(duì)多樣化、高價(jià)值消費(fèi)需求的一次積極回應(yīng)，是黃山品牌應(yīng)對(duì)行業(yè)高價(jià)煙格局重塑的問鼎之作
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格局必將重塑。Aspire能否在行業(yè)變動(dòng)之時(shí)“突圍”仍具有較大的不確定性。綜上來看，在政策執(zhí)行的擾動(dòng)之下，再疊加業(yè)績的不盡如人意以及潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，
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;就是用云平臺(tái)的方式，在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化和智能化?！痹谥芪磥?#xff0c;構(gòu)建全新營銷渠道和利益整合平臺(tái)的前提，就是需要依靠大數(shù)據(jù)思維重塑企業(yè)價(jià)值鏈
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我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增加的新變量，經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新藍(lán)海。數(shù)字化能力正成為央國企生存競爭力的分水嶺，央國企作為國家經(jīng)濟(jì)命脈的主心骨，必須不斷重塑運(yùn)營管理模式，
