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的最高褒獎。然而，隨著煙草產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，各種矛盾逐漸凸顯，基礎設施落后，種植集中度不高，土地流轉(zhuǎn)困難，用工成本偏高
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，要理清品牌培育思路。根據(jù)行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及市級公司的品牌集中度要求，通過對市場的調(diào)查和研究，從“市場適應度、消費認可度、產(chǎn)品信譽度”來綜合衡量，既要
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“同城零庫存”、“同省微庫存”、“外省一般庫存”3種不同的庫存管理模式，以及強化需求預測的精確率、現(xiàn)場管理的精細度、應急預案的保障力、卷煙品牌的集中度、部門聯(lián)動的執(zhí)行力等五大保障
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對外捐贈集中度。災難來臨，同為煙草行業(yè)，各方捐贈力量的不平衡和模糊操作淡化了煙草作為一個行業(yè)的整體和綜合力量的發(fā)揮。煙草就需要調(diào)動各方有效資源，整合必要資源
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總而言之，筆者認為品牌集中度提高和提水順價的雙輪驅(qū)動下，今年稅利的完成看來更有賴于重點品牌的表現(xiàn)，1-6月份，重點品牌銷量和銷售收入的增幅明顯
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，都圍繞其實物形態(tài)進行，即側(cè)重于保證設備的正常運轉(zhuǎn)為主要目的，忽略了其價值形態(tài)。三是檢修時間過長，時間集中度不夠（有浪費時間現(xiàn)象
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，按市場需求銜接貨源的有序落實，品牌集中度進一步提高，規(guī)模與價值效應進一步跌宕，不僅為工業(yè)品牌發(fā)展布局提出挑戰(zhàn)，更為商業(yè)系統(tǒng)選擇與
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至關重要的基礎性作用。
新政策 新亮點
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我國零售業(yè)也呈現(xiàn)出了宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)、低速增長，電商與店商不斷角力市場格局與份額，零售市場集中度
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%的速度下降，市場集中度較高、監(jiān)管穩(wěn)定，被幾大跨國煙草公司認為是最有價值的市場之一。此外，印度、中東、東南亞等地卷煙價格相對于本地大米價格有所下降，
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僅僅占銷售總量的40.14%，省外卷煙占到了59.86%，同時品牌集中度較高，金圣、雙喜、白沙、芙蓉王、利群等品牌市場份額較大，而嬌子、泰山、黃山
