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、壓縮時(shí)限等方面下功夫，推進(jìn)部門間、環(huán)節(jié)間的無(wú)縫對(duì)接、集成辦理，力求協(xié)同事項(xiàng)流程簡(jiǎn)潔、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、一網(wǎng)運(yùn)行，切實(shí)為基層一線減負(fù)。
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推行“云上集成、線下答疑、郵寄送達(dá)”的服務(wù)模式，強(qiáng)化“數(shù)據(jù)導(dǎo)向”，推進(jìn)與市場(chǎng)監(jiān)管等部門的數(shù)據(jù)審查，提升信息查驗(yàn)精度，為后續(xù)工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)
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，開(kāi)展綠色防控關(guān)鍵技術(shù)研究，通過(guò)生物防治、理化誘控、農(nóng)藝調(diào)控等關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和集成，構(gòu)建平頂山煙區(qū)綠色防控技術(shù)體系。
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發(fā)生規(guī)律，建立早期病害預(yù)警機(jī)制，集成病原菌源頭控制、微生態(tài)調(diào)控和煙草保健栽培關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建以“病害預(yù)警、早期預(yù)防”為核心的防控體系。強(qiáng)化田間病株，
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項(xiàng)目成果及人才評(píng)價(jià)等配套制度建設(shè)。三要更加注重前沿科學(xué)、應(yīng)用技術(shù)、軟科學(xué)研究，推進(jìn)集成創(chuàng)新理念在企業(yè)落地生根。四要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯公司“雙一流”發(fā)展目標(biāo)和高質(zhì)量
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研究，強(qiáng)化病蟲(chóng)精準(zhǔn)預(yù)警，著力技術(shù)集成和模式構(gòu)建，擴(kuò)大示范與推廣規(guī)模，打造綠色防控基地建設(shè)典范，實(shí)現(xiàn)綠色防控綜合技術(shù)的全面升級(jí)
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前移至鮮煙分類、下烤初分等；四是做好煙區(qū)綜合體建設(shè)，理順工作思路，打造建設(shè)亮點(diǎn)，集成多元經(jīng)營(yíng)增收模式，并開(kāi)展新型機(jī)械的試用
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綠色防控關(guān)鍵技術(shù)突破，著力技術(shù)集成推廣和綠色防控技術(shù)體系優(yōu)化完善，助力打好大農(nóng)業(yè)“減肥降藥”藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，支撐煙區(qū)生態(tài)安全建設(shè)，增強(qiáng)煙草綠色發(fā)展硬實(shí)
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，深入排查化解群眾反映強(qiáng)烈的辦事問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題，盡可能讓群眾少跑路、不折騰，力爭(zhēng)做到“一次性告知、一次辦、就近辦”，全面建立集成化、便民化的煙草
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳切入點(diǎn)，探索創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)相匹配的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成了以管理流程化、生產(chǎn)智能化、制造綠色化、工藝柔性化、裝置集成化為基礎(chǔ)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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