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;預(yù)付了1000元定金，程偉熱情地說好“到時(shí)電話聯(lián)系，我們會(huì)及時(shí)送去?！碑?dāng)一切都辦好，我們準(zhǔn)備離開時(shí)，他的妻子匆匆拿出一個(gè)紅包遞給侄子
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，我們就應(yīng)該從提升煙民的個(gè)人素養(yǎng)上下功夫，一味地管理與控制并不能夠從根本上解決問題，因?yàn)槲覀兯龅?em class="term">一切努力都是客觀的，必須得發(fā)揮主觀能動(dòng)性
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;不僅增加了人氣，而且還贏得了收入。看到這一切，劉桂花幸福地笑了。
謙虛學(xué)習(xí)讓她進(jìn)步
盡管自己的超市生意很興隆，可是劉桂花依然認(rèn)為自己還存在很多
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用手輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo)，一切清晰可見。再也不用手來記錄了。店里的卷煙庫存也不會(huì)造成大量積壓，我非常感謝煙草公司對我們零售戶的大力支持和厚愛！
河南省南陽市唐河縣卷煙
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”的因素，即是要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而為行業(yè)全面深化改革提供堅(jiān)實(shí)的智力保障。而要更好地激發(fā)“人”這一要素的潛能
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導(dǎo)致個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)無煙可售的尷尬局面。
第三，“利益高于一切”影響緊俏卷煙品牌投放方向，導(dǎo)致緊俏卷煙品牌受到人為因素的影響無法均衡投放。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)及其員工追求
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;一進(jìn)店門就失去了購物的興趣：乳白色地板好多天沒拖了，黑乎乎的，柜臺(tái)上擺著各種小零食，亂七八糟，一切都顯得臟亂差，
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了獎(jiǎng)，并且獲得了近二千元的獎(jiǎng)金。
聲音
我身材不高，可我的內(nèi)心很強(qiáng)大，只要我想做的事情，我就會(huì)想盡一切辦法去做好。開店十幾年來
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了，交通也恢復(fù)了，各家商店的價(jià)格又回到原先的水平上，似乎一切又回到了原先的狀態(tài)。然而，一件不尋常的事情發(fā)生了：以前各家商店的老顧客、老
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企業(yè)文化建設(shè)工作的第一資源。行業(yè)在改革發(fā)展的過程中，即屢次強(qiáng)調(diào)要把調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由此可以看出“人”的要素在行業(yè)發(fā)展以及行業(yè)
