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；專(zhuān)賣(mài)部門(mén)要加大力度打假打私，做好凈化市場(chǎng)、許可證辦理與管理、無(wú)效戶(hù)管理與分類(lèi)等工作。
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”的要求，始終把卷煙打假作為市場(chǎng)監(jiān)管的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)提高專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管的質(zhì)量和效率，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。四是抓好“兩項(xiàng)工作”，嚴(yán)格預(yù)算管理
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局長(zhǎng)經(jīng)理座談會(huì)主要內(nèi)容，并分別對(duì)下半年專(zhuān)賣(mài)打假、銷(xiāo)售網(wǎng)建、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面做了詳細(xì)部署。各部門(mén)負(fù)責(zé)人也對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步明確了下半年工作重點(diǎn)。
許滸
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大田管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新法烘烤和收購(gòu)準(zhǔn)備工作。卷煙營(yíng)銷(xiāo)緊緊圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，深入開(kāi)展“守市場(chǎng)、保銷(xiāo)量、穩(wěn)狀態(tài)”活動(dòng)，確保全面完成年度卷煙銷(xiāo)量任務(wù)。卷煙打假
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，明確下一步工作任務(wù)和要求。
二是把握工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)。按照尉局長(zhǎng)報(bào)告要求，進(jìn)一步明確下半年工作重點(diǎn)，即：強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)打假破網(wǎng)
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上半年的工作進(jìn)行全面總結(jié)，緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，改變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏，努力做到卷煙銷(xiāo)售有新增長(zhǎng)、打假
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。要將思想作風(fēng)紀(jì)律整頓“回頭看”活動(dòng)與日常專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管、打假破網(wǎng)、市場(chǎng)清理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，要做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，
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，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)；進(jìn)一步提高貨源供應(yīng)滿(mǎn)足率，提高客戶(hù)盈利水平；進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)一步完善預(yù)算管理
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，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，力求在卷煙銷(xiāo)量、打假破網(wǎng)、項(xiàng)目創(chuàng)新等重點(diǎn)工作上求突破，上臺(tái)階。
二是強(qiáng)化工作紀(jì)律，著眼強(qiáng)管理樹(shù)形象。嚴(yán)格績(jī)效督查考核，
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客戶(hù)體驗(yàn)廳，通過(guò)傳統(tǒng)展板、實(shí)物展示及現(xiàn)代化聲光電技術(shù)，客戶(hù)代表們?cè)谏砼R其鏡的氛圍里，一同回顧武漢煙草的發(fā)展歷程、品味企業(yè)文化、觀摩打假成果、體驗(yàn)客戶(hù)服務(wù)。在
