為您找到相關(guān)結(jié)果 15341 篇
-
，對(duì)下一步的推廣應(yīng)用工作做了具體安排和部署；并結(jié)合當(dāng)前銷(xiāo)售形勢(shì)，對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)，提出了具體措施和要求；精益營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
-
推動(dòng)了全縣煙葉生產(chǎn)精益管理，提高了煙葉生產(chǎn)組織化程度和實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位率，提升專業(yè)化服務(wù)水平；二是明確目標(biāo)抓落實(shí)。通過(guò)責(zé)任的落實(shí)，使廣大干部
-
;平均每條送貨線路100戶、日均配送2218戶次。倉(cāng)儲(chǔ)配送中心成立以來(lái)始終堅(jiān)持“規(guī)范”、“安全”兩個(gè)基礎(chǔ)，緊緊圍繞“服務(wù)”、“效率”兩個(gè)核心，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)
-
他人和自己，保持理性、客觀的心態(tài)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)。要弘揚(yáng)艱苦奮斗精神。堅(jiān)決反對(duì)享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，落實(shí)精益管理要求
-
，制定和落實(shí)控本增效措施，切實(shí)提升部門(mén)細(xì)節(jié)管理水平。最終通過(guò)工作整合，聚能提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)分公司整體效益提升。
二是著力打造精益骨干隊(duì)伍。利用
-
教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)研。
董秀明聽(tīng)取了宿遷市局（公司）黨組關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào)，以及專賣(mài)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、精益管理等方面的工作匯報(bào)
-
，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和加強(qiáng)，有力增加寧鄉(xiāng)煙葉提質(zhì)的能量。
4.抓住發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)。切實(shí)抓住煙葉質(zhì)量這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，以質(zhì)量貫穿于煙葉整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的始終，開(kāi)展精益
-
，加強(qiáng)物流管理的組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)全省卷煙物流“自主運(yùn)營(yíng)、單獨(dú)核算、控制成本、精益管理”的非法人實(shí)體化運(yùn)作工作目標(biāo)。
《意見(jiàn)》指出，全省卷煙物流非法人實(shí)體化運(yùn)作
-
，進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理，持續(xù)提升管理水平。就循序漸進(jìn)做好非法人實(shí)體化運(yùn)作工作，他提出兩項(xiàng)要求：一是要盡快厘清各部門(mén)職責(zé)定位和目標(biāo)任務(wù)，
-
活動(dòng)的指導(dǎo)作用，有效的減少企業(yè)一些不合理支出，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二是突出“精益化”理念，在創(chuàng)新預(yù)算管理模式上求突破。從“定額”和“定向”兩條線入手
