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的支撐作用。從這個(gè)角度來看，市場監(jiān)管不但要重視監(jiān)管的力度與監(jiān)管的智慧，更應(yīng)重視它們之間的融洽，才能取得理想效果。三是靈活施策、擊破難點(diǎn)。新形勢下市場監(jiān)管要探索多種
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認(rèn)識(shí)到位，技能掌握足夠成熟，一間小屋就可成就事業(yè)?！半p節(jié)”遇冷對每個(gè)零售戶都是一個(gè)挑戰(zhàn)，它代表的不是一個(gè)長假，而是一個(gè)時(shí)代。只有從這個(gè)角度看問題
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增強(qiáng)，但是各商家、各零售實(shí)體店都精心準(zhǔn)備，都想爭奪客源，搶占商機(jī)。因此從這個(gè)角度看，其實(shí)假日經(jīng)濟(jì)競爭比平時(shí)還激烈些，但是我覺得競爭
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;”老徐認(rèn)為，中國美食視野廣、層次深、角度多、品位高、技法異的特點(diǎn)和風(fēng)味多樣，四季有別，講究美感，注重情趣，食醫(yī)結(jié)合的范式
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的正是居安思危、未雨綢繆，其目的在于防患于未然、遏難于未發(fā)。換一個(gè)角度，目前的增速放緩，其實(shí)是必要的、合理的速度調(diào)節(jié)，之前經(jīng)歷了較長時(shí)間的高速增長
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撐得起更大的品牌意愿。從品牌成長的角度，普一類煙大品牌有這么幾個(gè)特點(diǎn)，或者說大致可以分為三類。第一類，傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌。它們共同的特點(diǎn)和優(yōu)勢是，規(guī)模
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做得好的榜樣，不妨從自身多找找原因，多向他們學(xué)學(xué)。陣痛期預(yù)示著經(jīng)營需要變革和轉(zhuǎn)型，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。從這個(gè)角度看問題是不是會(huì)有點(diǎn)緊張感？是不是對未來
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、彈藥裝填、角度調(diào)整……日前，在寧南縣騎騾溝鎮(zhèn)，寧南縣煙草專賣局（分公司）協(xié)同縣氣象局聯(lián)合開展精準(zhǔn)防雹作業(yè)培訓(xùn)。實(shí)操演練環(huán)節(jié)中，防雹
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站位的角度出來，中式雪茄要想與非古雪茄和古巴雪茄進(jìn)行明顯的區(qū)分，就需要我們用現(xiàn)階段“中國制造”來進(jìn)行包裝和內(nèi)涵豐富。在這一點(diǎn)上我想引用行業(yè)專家的一段話：講好中國
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策略，形成一個(gè)高效的采銷聯(lián)動(dòng)體系。這既需要店主們在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等多個(gè)角度進(jìn)行考慮，又需要每個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況，采取靈活、創(chuàng)新的策略。通過這種方式
