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提升云南煙葉品質(zhì)。他要求，要把握方向、突出重點，全面推動優(yōu)質(zhì)煙葉安全生產(chǎn)。一是必須樹立綠色發(fā)展理念，全力推動煙葉安全生產(chǎn)。二是必須嚴(yán)格控制外源污染
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問卷調(diào)查，形成顧客意見和質(zhì)量動態(tài)的季度分析報告。同時，他們還不定期對上海煙草儲運公司和上海海煙物流發(fā)展有限公司進行走訪，征求意見和建議。正是通過把消費者的需求轉(zhuǎn)化
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迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。三要妥善協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的利益關(guān)系，正確處理員工內(nèi)部矛盾和其他社會矛盾，確保企業(yè)公平和正義得到切實維護和實現(xiàn)，
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）”是“紅塔山”品牌“喜慶系列”的開山之作，與“紅塔山”品牌其他高品質(zhì)產(chǎn)品在原料、技術(shù)、配方等方面同出一脈，傳承“紅塔山”品牌一貫高品質(zhì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
在原料
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，他們以市場需求為導(dǎo)向，深入開展訂單供貨和工商協(xié)同工作，通過提供適銷對路、供求穩(wěn)定、知名度高、價格堅挺的卷煙貨源，實行公開公平公正與透明的貨源
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，在本企業(yè)形成良好的爭標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)氛圍。
二、對標(biāo)管理與企業(yè)現(xiàn)有管理方式的結(jié)合
對標(biāo)管理由于本身屬于外來引進管理方法，必然有它獨特的排他性，中國煙草
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其他片區(qū)同事代處理，或立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，說明情況，由領(lǐng)導(dǎo)另安排處理；如不得處理又不報告，因管理失誤造成生產(chǎn)損失的，一律
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，按照一定的程序、時間和權(quán)限等要求，使得企業(yè)卷煙營銷崗位、專賣管理崗位以及其他綜合性崗位的人員進行有序調(diào)換和合理輪崗。從而，能夠使得整個崗位人員安排更具實效性和規(guī)范性
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禁煙只靠上街罰款注定尷尬》，上面說長期以來，衛(wèi)生部門從吸煙者角度考慮問題少，不吸煙者，大多認(rèn)為吸煙者自私，不顧他人。其實
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土地行政管理部門會同農(nóng)業(yè)、煙草主管部門組織實施；嚴(yán)格保護制度，基本煙田實行種煙申報和按合同種植制度，實現(xiàn)以煙為主，妥善處理好糧、林及其他農(nóng)作物
