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平臺(tái)。既堅(jiān)持座談會(huì)、公開(kāi)欄等傳統(tǒng)公開(kāi)形式，又利用內(nèi)部網(wǎng)站等信息化手段，確保多渠道公開(kāi)。將營(yíng)銷服務(wù)體系、服務(wù)承諾等信息及時(shí)通過(guò)服務(wù)大廳電子顯示屏、公示欄和網(wǎng)上訂貨平臺(tái)等形式及時(shí)
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很好。作為零售戶也必須不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，才能確保零售良性穩(wěn)定發(fā)展，確保收入不斷增加。我打算做好以下三點(diǎn)：
第一充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?，F(xiàn)代社會(huì)是信息化社會(huì)
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控水平，激發(fā)內(nèi)部活力，大力推進(jìn)“均質(zhì)化、精益化、信息化”“三化”建設(shè)，才能鞏固提升云南煙葉在全國(guó)優(yōu)質(zhì)原料中的領(lǐng)先地位?！笆濉卑l(fā)展的
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要求，需要進(jìn)一完善體系，讓煙葉生產(chǎn)走“提質(zhì)增效升級(jí)”之路。提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，需要融合著先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮信息化力量，降低煙葉生產(chǎn)成本
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，提升服務(wù)內(nèi)容對(duì)員工的吸引力。
三是要有利用“建平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能信息化的思維。通過(guò)建立教育平臺(tái)、溝通平臺(tái)、幫助平臺(tái)等，不斷擴(kuò)展基層服務(wù)型黨組織的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形式和服務(wù)渠道
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培訓(xùn)，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代終端系統(tǒng)進(jìn)行“掃碼”銷售、會(huì)員銷售、經(jīng)營(yíng)分析等信息化經(jīng)營(yíng)手段，逐步提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)軟實(shí)力。
3、做好服務(wù)細(xì)節(jié)：主要是要了解客戶服務(wù)
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人下定決心，不斷延伸產(chǎn)業(yè)的“寬度”，著眼于煙葉生產(chǎn)信息化管理，著眼于煙葉質(zhì)量特色彰顯，著眼于打造全國(guó)一流的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，取得了驕人成績(jī)
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，建立權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化監(jiān)督體系；以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)信息化防控體系；將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，
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部門注重運(yùn)用信息化手段支撐、推進(jìn)行政許可工作。根據(jù)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于規(guī)范和改進(jìn)行政審批有關(guān)工作實(shí)施方案》有關(guān)對(duì)保留的行政審批項(xiàng)目和行業(yè)內(nèi)部管理事項(xiàng)，統(tǒng)一按照“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范
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，給客戶帶來(lái)方便的同時(shí)，也讓他們感受到信息化的快捷。隨著電子結(jié)算工作已經(jīng)被廣大零售客戶的認(rèn)可和接受，網(wǎng)上訂貨的鋪開(kāi)面也是越來(lái)越大，不僅是城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)
