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，“芙蓉王”全年商業(yè)銷量首次突破50萬箱，成為全行業(yè)首個站上50萬箱的純一類煙代表品牌；2011年，“芙蓉王”全年商業(yè)銷量高達(dá)110.8萬箱
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，遂寧市船山區(qū)煙草專賣局（分公司）結(jié)合目前發(fā)展?fàn)顩r，提出“加、減、乘、除”四法，全員營銷、全員專賣，吹響沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的沖鋒號
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全年的銷售計劃分配；年中時及時調(diào)整銷售分配方案中的不合理結(jié)構(gòu)；年底時在確保零售客戶貨源供應(yīng)后還要對整個年度銷售方案進(jìn)行全面評估和改善。也就是說，業(yè)務(wù)營銷部
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;就知道去年全年盈利1萬3，今年1至9月已經(jīng)快2萬了，看來以前靠賣煙賺零花錢打麻將的日子不再有了，賣煙不僅成筆者脫貧的出路，更成筆者發(fā)家致富
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，拉動贛州市場的喜慶用煙，提升品牌的推動作用，專門邀請了重點(diǎn)中學(xué)畢業(yè)班班主任到企業(yè)進(jìn)行參觀座談。在年終來臨，將在確保完成公司下達(dá)的全年“保9千
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，狠抓技術(shù)進(jìn)步，推動全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面。其中不可忽視的一條，就是要千方百計地提升品牌形象，切實(shí)把培育
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美國禁煙令紛紛出臺的情況下，卷煙消費(fèi)在持續(xù)下滑，而奧馳亞的非煙產(chǎn)品業(yè)務(wù)則獲得了強(qiáng)勁增長。哥本哈根和干杯2011年全年總發(fā)貨量增長了6.5%。哥本哈根的銷量繼續(xù)受益于新產(chǎn)品
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30年形成的行業(yè)精神，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，全面推動各項工作取得新的進(jìn)步，確保全年各項工作任務(wù)完成，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。特別是要抓住
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在2011年，“中華”全年商業(yè)銷量接近100萬箱，全年商業(yè)銷售收入超過1000億元，在我國煙草“461”的行業(yè)發(fā)展格局中，成為首個千億大
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的工作積極性，提高了工作效率。
（二）煙葉收購工作是全年工作的核心，為了搞好收購，基地單元采取以下措施：一是強(qiáng)化
