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    ;房地產(chǎn)調(diào)控政策,壟斷國(guó)有企業(yè)工資過(guò)高,以及諸多社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,其實(shí)都是人們期待的調(diào)均的心理愿望。 ??? 逝者長(zhǎng)已矣,來(lái)者猶可追,
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    ,進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量。但對(duì)于第一個(gè)吃螃蟹的廣大煙農(nóng)來(lái)說(shuō),新設(shè)備的安裝調(diào)試、技術(shù)參數(shù)的確定、烘烤技術(shù)的掌握,都還是一片空白,大家多有質(zhì)疑,心理
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    規(guī)律?!?  煙草企業(yè)檔案管理者不僅需要良好的基礎(chǔ)理論知識(shí),還要需要良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。檔案管理工作服從煙草企業(yè)不斷發(fā)展的大局。    (三)煙草企業(yè)
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    行為涉及的是《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》違反規(guī)定的有獎(jiǎng)銷售行為。   立法之所以規(guī)定經(jīng)營(yíng)者不得從事獎(jiǎng)勵(lì)金額超過(guò)5000元的抽獎(jiǎng)式有獎(jiǎng)銷售,是為了禁止經(jīng)營(yíng)者利用消費(fèi)者的投機(jī)心理來(lái)誘導(dǎo)消費(fèi)者的市場(chǎng)選擇
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  • “戴綠”可能引爭(zhēng)議

    認(rèn)可這一做法,指責(zé)此舉會(huì)對(duì)孩子心理造成極大創(chuàng)傷。   老煙斗:在中國(guó),戴綠是一件羞辱人的事情。我們總是習(xí)慣于在社會(huì)的人群中,分出三六九等,
  • 滾動(dòng)品牌的雪球

    的關(guān)鍵。成功運(yùn)作一本書(shū),精髓在于定位合適的意見(jiàn)領(lǐng)袖——將核心理念精準(zhǔn)傳遞給這個(gè)群體,然后借助它們的影響力在以其為核心的圈子里如病毒般擴(kuò)散。如果你能把一本書(shū)稿送到全球最具
  • “品”境 求“質(zhì)”

    的東西!”十年友情戛然而止。   這是溫柔執(zhí)法中的鐵面風(fēng)骨。人情和法理之間的抉擇是場(chǎng)驚心動(dòng)魄而又意味深長(zhǎng)的心理戰(zhàn),牽一發(fā)而動(dòng)全身。面對(duì)如迷宮般的市場(chǎng)環(huán)境,專賣(mài)
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    ,這主要是指以有形部分為載體而存在著,如品牌的認(rèn)知度、知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、聯(lián)想度以及企業(yè)賦予品牌的特定文化內(nèi)涵、品牌精神等,用以滿足消費(fèi)者除了基本的生理需求之外的心理