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能力，激發(fā)其內(nèi)生動力。四是建立多元化幫扶機制，一方面，提供育苗員、間苗員、烘烤員等煙葉崗位，就近吸納女性勞動力；另一方面
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等“硬件”設(shè)施的建設(shè)，從穩(wěn)定煙農(nóng)、保障土地流轉(zhuǎn)等“軟件”實力的跟進，從積極探索合力培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)、開展集中烘烤、推廣新能源烤房等方面，共同努力，支撐
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;充分發(fā)揮了烤煙產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收、助力脫貧攻堅的重要作用。
利用多元增收助脫貧。釆取“1+2”的鏈條延伸，即“一地、二場”的綜合利用，充分利用煙地和育苗工場、烘烤
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為單位舉辦“煙農(nóng)大講堂”，開展煙農(nóng)日常培訓(xùn)，講解冬耕、育苗、植保、烘烤、分級等方面的專業(yè)知識。利用微信平臺與煙農(nóng)互動交流，提高煙農(nóng)隊伍技能水平，
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的煙葉才有重量有質(zhì)量。只要管理得法，云煙87品種畝產(chǎn)也能達到三四百斤。第三要緊的是采收烘烤。要搶采下部煙，穩(wěn)采中部煙，遲采上部煙，做到不采生煙
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作業(yè)管理。試驗所涉及到的每一個處理、每次重復(fù)、每一個試驗小區(qū)都認真、嚴肅對待且標識標牌明顯。方案所要求的移栽規(guī)格、時間、施肥量、施肥方法、“精細化”田間管理、病蟲害綜合防治、成熟采摘、科學(xué)烘烤、初分預(yù)檢
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精準”兩項工作，進一步夯實機耕、植保、烘烤和分級工作專業(yè)化服務(wù)工作的基礎(chǔ)，以更高的服務(wù)質(zhì)量、更低的服務(wù)成本吸引和回饋煙農(nóng)，提高合作社自身造血能力，
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局（分公司）緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)主線，調(diào)查煙農(nóng)對政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、煙葉收購等方面服務(wù)滿意度情況，對生產(chǎn)管理、煙葉烘烤、倉儲保存等方面可能影響煙葉質(zhì)量的因素進行
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“各爐純、各戶純、各站純、各包純”。
四是守好“南大門”。開展送法進種煙村莊、進煙田地頭、進烘烤工場等活動，成立煙葉收購秩序維護巡查組，定期對重點區(qū)域、邊界路段開展集中
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的的煙農(nóng)徐秀德笑呵呵地說：“煙葉公司從生產(chǎn)到銷售，嚴把合同，生產(chǎn)期間派人上門進行技術(shù)指導(dǎo)，豐收期派專人指導(dǎo)我們烘烤、分級，收購前期又
