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”。在日常經(jīng)營中，金玉偉非常重視提升超市的服務(wù)質(zhì)量。他說，細(xì)節(jié)決定成敗。自己的店鋪規(guī)模無法于大型商超相比，但自己完全可以再一些細(xì)節(jié)上來取悅、取信于消費者。比如
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笑著回答：我家里種了200畝烤煙，不管以何種形式收購，都要請幫工。散葉收購不需要扎把，相比來說比較省工。200畝可以省34個工，一個
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行李，戴起遮陽鏡，跨上心愛的坐騎出發(fā)了，按照計劃今天要去河?xùn)|片區(qū)拜訪。
與其它片區(qū)相比，河?xùn)|片區(qū)的訪銷工作可謂是一份“苦差事”。那兒屬于
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;其次是福利費。包括逢年過節(jié)的禮品、定做服裝、高溫、低溫時期的福利等等；每年都有幾次銷售高峰期，如春節(jié)、中秋節(jié)等等，這時的工作量不可能和平時相比，
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寧鄉(xiāng)煙區(qū)堅持科技興煙，煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，上等煙葉比例逐年提高，煙葉等級結(jié)構(gòu)逐步改善。但是，與全國優(yōu)質(zhì)煙區(qū)相比還存在一定的差距，
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品牌的銷售集中度超過46%，同比提高了3個百分點。與規(guī)模主導(dǎo)型品牌繼續(xù)保持快速擴(kuò)張相比，結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌的表現(xiàn)更為搶眼——有9個在全國三類以上卷煙銷量排名中進(jìn)入前15位的品牌
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應(yīng)節(jié)的日用品、酒飲類商品的銷售和平時相比更呈現(xiàn)階梯式上升趨勢，但在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，該賣場的應(yīng)季商品上架晚，錯過了最佳的銷售時機(jī)。
3、一季度也是許多商品促銷
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，相比其他農(nóng)作物來講，收入較為可觀，近兩年的種煙的收入，也大大改善了家庭的經(jīng)濟(jì)狀況。這些年來，池州煙草投入了大量資金為各鄉(xiāng)村興修煙路和煙水
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作業(yè)，有效提高了勞動效率，大幅減少了生產(chǎn)用工，降低了種煙成本，提高了種煙效益。初步統(tǒng)計，與大面生產(chǎn)相比，合作社建設(shè)
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經(jīng)常會問，紅府的賣場這么亮，用電量一定很多吧?事實上，相比大多超市的一米兩根燈管，紅府的賣場是兩米一根燈管。為什么感覺很亮呢?紅府利用燈光照墻照地
