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。在工作上，講求一下精益，會讓你不斷進(jìn)步。而如果對這也將就，對那也將就，稀里糊涂地生活、工作，一生都不會保值增值，永遠(yuǎn)
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質(zhì)量管理工具，對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵質(zhì)量特性和核心流程分析，提高卷煙制造過程能力水平，助力精益質(zhì)量管理工作。建立西格瑪水平測評體系，采用每月通報(bào)測評結(jié)果
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）員工行為規(guī)范和“知音”服務(wù)品牌建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識，為全省系統(tǒng)服務(wù)品牌建設(shè)、精益管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。
全省系統(tǒng)各市級局（公司）、金葉
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夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范流程，提高管理精益化水平。
會上，項(xiàng)目組介紹了行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施方案和《卷煙工業(yè)企業(yè)企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)指導(dǎo)意見（討論稿
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推薦性標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推動行業(yè)能效能耗、新型產(chǎn)品、商貿(mào)物流、管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
此外，通知還要求各單位積極開展創(chuàng)建“精益十佳”活動和群眾性質(zhì)量活動，強(qiáng)化
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煙農(nóng)大田管理后期精益生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)的宣傳和培訓(xùn)工作，指導(dǎo)煙農(nóng)做好大田中后期管理工作。
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夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范流程，提高管理精益化水平。
會上，項(xiàng)目組介紹了行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施方案和《卷煙工業(yè)企業(yè)企業(yè)設(shè)備管理信息化建設(shè)指導(dǎo)意見（討論稿
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，更加注重市場檢查環(huán)節(jié)“分類管服”。針對市場“普查排查騷擾守法零售客戶、市場監(jiān)管效能低下”等問題，轉(zhuǎn)換執(zhí)法方式，創(chuàng)新監(jiān)管手段，全面實(shí)施“LVS”精益專賣
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;標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理、精益管理工作一脈相承，核心就是遵循“PDCA”原則實(shí)施管理，目的在于提高工作質(zhì)量、管理效率，推進(jìn)改革發(fā)展。一要全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)，
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;著力提升生產(chǎn)組織水平，強(qiáng)化資源和要素保障，統(tǒng)籌使用好各類庫房，確保烤季生產(chǎn)連續(xù)順暢。
三是深化管理、推進(jìn)創(chuàng)新，力求取得“三個突破”。以“精益
