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是“根據(jù)國家發(fā)改委的要求”而作出的。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、博士生導(dǎo)師陳平表示：“在西方經(jīng)濟學(xué)的角度來看，政府不能干預(yù)企業(yè)，企業(yè)擁有自主定價權(quán)。但前提是
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，對營銷人員傳統(tǒng)的營銷思維進(jìn)行了有效溶解。
二是扭轉(zhuǎn)營銷工作的格局?！?35”工作法的“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”這一主線是國家局從供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈的角度，對新型客
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客戶能不能開展品牌培育工作，在“品牌店”建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何讓零售客戶接受推介品牌，上足品牌，提升品牌結(jié)構(gòu)，從營銷中心的角度來說
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2010年，“卷煙上水平”上升為行業(yè)當(dāng)前和今后一段時間的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。隨著控?zé)煼森h(huán)境的趨緊，從“國家形象”、“政府形象”的角度出發(fā)，不應(yīng)期望政策能
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經(jīng)濟學(xué)角度來講，決定消費最重要的因素是收入，只有居民收入得到持續(xù)的提高，才能夠保證消費需求的持續(xù)增長，進(jìn)而拉動消費需求，減少產(chǎn)能過剩
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戶體外循環(huán)”的違法性和危害性，爭取零售戶對工作人員的理解和支持；其次，從“人性化”的管理角度逐步推進(jìn)管理進(jìn)度。對初次發(fā)現(xiàn)的輕微“零售戶體處循環(huán)”行為
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不匹配以及卷煙庫存量增減把握不到位、不合理等現(xiàn)象。
二、客戶經(jīng)理對新業(yè)戶開展的卷煙營銷服務(wù)和指導(dǎo)活動需要做到“五勤”
首先，從加強業(yè)戶聯(lián)系的角度出發(fā)，真正做到“勤走
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的戰(zhàn)略規(guī)劃開辟一個全新的視角。
從筆者個人的角度來看，魏、蜀、吳三國鼎立的形成，固然有當(dāng)時政治、經(jīng)濟的歷史原因，但卻不全都是天意，絕大部分是“人
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卷煙品牌，既是實現(xiàn)“卷煙上水平”的必然要求，也是順應(yīng)未來卷煙市場發(fā)展趨勢，踐行行業(yè)共同價值觀的重要體現(xiàn)。
從企業(yè)角度，各煙企均有意識地加大對于
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煙草在線專稿 煙草農(nóng)業(yè)是大農(nóng)業(yè)中的一個重要組成部分，煙葉生產(chǎn)的發(fā)展關(guān)系到煙草種植的穩(wěn)定，筆者想從煙區(qū)綜合防治措施落實這一角度淺談煙葉在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)中的地位
