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，多傾聽(tīng)基層員工心聲，了解他們真實(shí)的意見(jiàn)，讓員工成為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的“眼睛和耳朵，”避免因企業(yè)安排人員造成了解的情況不夠真實(shí)。其實(shí)，
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。他們通過(guò)在淘寶網(wǎng)、趕集網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)購(gòu)物等網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)以開(kāi)設(shè)煙具店、煙標(biāo)俱樂(lè)部等為幌子，私下向注冊(cè)會(huì)員兜售假冒卷煙。這類售假活動(dòng)大多采用的是網(wǎng)上下單、網(wǎng)銀或者第三方支付平臺(tái)結(jié)賬、物流快遞
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成員、零售客戶及其他參與的消費(fèi)者。
（4）活動(dòng)目標(biāo)：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，直觀了解品牌信息，提高品牌宣傳效果，提升市場(chǎng)
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的壓力過(guò)大等問(wèn)題，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以根據(jù)個(gè)別卷煙零售業(yè)戶庫(kù)存實(shí)際情況，采取按片區(qū)、按線路將卷煙零售業(yè)戶積壓的庫(kù)存卷煙合理調(diào)劑到其他暢銷的、適合的地區(qū)或卷煙零售業(yè)戶，
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以外，其他云產(chǎn)煙的三個(gè)重點(diǎn)品牌都不同程度地面臨著品牌“被定位”的挑戰(zhàn)，或多或少面臨著原有的中端品牌或高端品牌的身份認(rèn)知被進(jìn)一步拉低的挑戰(zhàn)，如零售價(jià)為7元/包
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的核心業(yè)務(wù)，對(duì)于煙草企業(yè)不擅長(zhǎng)、效率低的相關(guān)輔助業(yè)務(wù)，可以把這些項(xiàng)目交給其他單位來(lái)完成，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，并加強(qiáng)與煙草企業(yè)
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支撐。同理，文化也越來(lái)越成為品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素和區(qū)別于其他品牌的鮮明特色個(gè)性。為此，就要不斷挖掘品牌內(nèi)涵，凸顯品牌深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)有的精神特質(zhì)
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榜樣，其他各個(gè)部門的干部職工才能自覺(jué)的響應(yīng)安保部門的各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，才能真正的加入到安全生產(chǎn)從我做起的行列。這樣“安全第一”的思想才能在職工頭腦中確立，企業(yè)的安全
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楚，能夠降低行業(yè)資金投入，能夠減少腐敗現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)在，有些工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷等并不通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)，而是采用指定或者其他方式確定承包人，
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，落實(shí)具體的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位安全技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；安全管理人員及關(guān)鍵崗位側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)事故的處理
