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工作，合理地進(jìn)行配送線路的調(diào)整，詢問(wèn)零售客戶有沒(méi)有其他的路段能夠進(jìn)入到送貨地點(diǎn)，如何能讓他們及時(shí)拿到卷煙等等，也就是要想盡一切辦法，
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段兼具了規(guī)模性、成長(zhǎng)性的雙重優(yōu)勢(shì)，這一切都在數(shù)個(gè)百萬(wàn)箱規(guī)模單一產(chǎn)品的涌出之后得到了充分體現(xiàn)，也讓更多的品牌投入極大的熱情并抱以極高的期望。
然而，這只
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商戶，現(xiàn)在只剩下40多家，騰出的房屋即使租金再低也無(wú)人愿意租賃。這一切都與當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)——煤炭效益下滑有著很大關(guān)系。受經(jīng)濟(jì)大氣候影響，當(dāng)?shù)卦S多國(guó)營(yíng)煤礦關(guān)停
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，無(wú)論追尋何種商機(jī)，都不能離開(kāi)貨真價(jià)實(shí)、保證品質(zhì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)信條，如果沒(méi)有品質(zhì)和誠(chéng)信基礎(chǔ)，一切商機(jī)都是空中樓閣，水中之月
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取得顧客的信任，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是最基本的原則，一定要做到店內(nèi)商品保質(zhì)保量，決不讓假冒偽劣商品流進(jìn)店里。店內(nèi)的一切商品，都要明碼標(biāo)價(jià)，做到
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錢(qián)等要錢(qián)時(shí)臉卻鬧翻了，一切情誼都會(huì)瞬間“灰飛煙滅”。同事間、朋友間、親屬間等等相互之間霎時(shí)會(huì)形同陌路，成為最熟悉的“陌生人”，難道世上還有幫人的不是嗎
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發(fā)現(xiàn)商機(jī)，善于挖掘商機(jī)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，去發(fā)現(xiàn)潛力市場(chǎng)，從而更好拓展經(jīng)營(yíng)，增加卷煙銷(xiāo)售量。
零售戶何偉說(shuō)：
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，首先要有耐心，盡量不要與顧客正面對(duì)峙，更不可爭(zhēng)吵。面對(duì)顧客抱怨要認(rèn)真傾聽(tīng)，并從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，想盡一切辦法促成生意。
前幾天
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為“實(shí)利人”。這是古典管理理論對(duì)人的看法，即把人當(dāng)作“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”來(lái)看待，認(rèn)為人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利，工作的目的只是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。關(guān)于對(duì)
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。但香煙漲價(jià)是國(guó)家政策，不是我們零售商戶所能左右的，所以一切牢騷和怨言都于事無(wú)補(bǔ)，與其在那里發(fā)牢騷不如開(kāi)動(dòng)腦筋想想辦法，在香煙漲價(jià)之后如何做能抵消
