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，一律先停職、再查處。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，做到責(zé)任到人、責(zé)任到片、責(zé)任到田。同時(shí)，取消大合同的做法，全市1733份合同全部實(shí)行“一戶一簽
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的市場(chǎng)準(zhǔn)入的經(jīng)營(yíng)資格、市場(chǎng)準(zhǔn)入的經(jīng)營(yíng)范圍以及符合要求的特定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。從試點(diǎn)城市具體做法來看，商事制度改革后的經(jīng)營(yíng)范圍已然成為備案事項(xiàng)，實(shí)行主體資格登記與經(jīng)營(yíng)資格許可審批
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的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所就在自己家里。每到午休時(shí)間，店主們常常關(guān)門休息。如果此時(shí)專賣人員敲門喊人、進(jìn)店檢查，肯定會(huì)打擾店主及家人休息。雖然店主們不會(huì)生氣，但這種做法顯然是
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此時(shí)，羅某總是安慰她，也許領(lǐng)導(dǎo)的這種做法只是一個(gè)鍛煉的過程。相反，工作中羅某在接受領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)時(shí)，無論事大事小，總是毫無怨言的接受
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500元出警費(fèi)用等。
老煙斗：發(fā)文激勵(lì)員工搞“創(chuàng)收”的版本，之前已然舉不勝舉。這種鼓勵(lì)創(chuàng)收，罰款返還的做法，幾乎成為屢試不爽的潛規(guī)則。紙面
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人才，行業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才，標(biāo)準(zhǔn)是什么，如何選拔、培養(yǎng)人才等還沒有相對(duì)清晰的要求、規(guī)則、程序、人才評(píng)估手段和方法比較單一?！? 二、措施做法
作為基層
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招攬顧客，抓住“夜經(jīng)濟(jì)”。比如，一些很普遍的做法就是延長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，或者把促銷活動(dòng)改在夜間進(jìn)行。那么，作為零售商家您是怎么做的？您是
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的做法術(shù)：對(duì)客人沒有飲完的酒進(jìn)行暫時(shí)存放，客人為了自己剩酒會(huì)再次光臨酒店，生意相當(dāng)火爆！”劉總點(diǎn)燃一支煙猛吸了一口說道?！澳遣痪蜎]有人在買酒
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彎路，效果還可以，從那以后，再也沒有因?yàn)榫頍熋棺兌斐蛇^損失。
我的做法是開窗通風(fēng)，讓室內(nèi)空氣流通，在小店的角落放上能夠吸潮
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的做法是找一位知心朋友交流、談心，也可以上網(wǎng)找一位網(wǎng)友聊天，或者對(duì)著家里的某一件物品說話，傾訴自己的心事，以起到逐漸消除煩躁的效果。四是運(yùn)動(dòng)釋放
