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其中，有的客戶經(jīng)理確實(shí)下了很大的功夫，做好很多的工作，才出現(xiàn)這樣的結(jié)果，但是，大多數(shù)客戶經(jīng)理采取“填鴨式”的銷(xiāo)售辦法，
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;“利益共同體痛苦了，我們離痛苦也不遠(yuǎn)了?！? 下功夫筑牢市場(chǎng)根基，動(dòng)腦筋補(bǔ)長(zhǎng)管理短板
●成立三個(gè)課題小組，加強(qiáng)面向卷煙消費(fèi)者、卷煙零售客戶、卷煙品牌
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上，在市場(chǎng)空白點(diǎn)的填補(bǔ)上下功夫，做工作，而這一些都離不開(kāi)“專銷(xiāo)協(xié)同”。
市場(chǎng)空間是一定的，當(dāng)假私非卷煙占據(jù)了市場(chǎng)空間必定影響到正常的卷煙銷(xiāo)售
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做好了，非得下一番功夫不可。
但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中，特別是一些個(gè)體小雜貨店，提供的服務(wù)很少，這也是我們需要向一些大賣(mài)場(chǎng)、大超市要學(xué)習(xí)的主要原因。那些大型商超
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的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢員及煙農(nóng)的培訓(xùn)，并著力在培訓(xùn)的內(nèi)容、質(zhì)量上多下功夫。對(duì)預(yù)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)一眼光、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)檢員的預(yù)檢能力是開(kāi)展好預(yù)檢工作的前提
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著，然盡管王嫂在對(duì)待孩子的學(xué)習(xí)上下的功夫遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們大，但最后的結(jié)局不但引來(lái)了小剛的默認(rèn)自己“笨”而過(guò)早的輟學(xué)，而且還使得現(xiàn)在小剛的不斷反唇相譏：
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浮云”。另一位客戶經(jīng)理很自信的說(shuō)：“只要下了真功夫，敢叫卷煙陳列也有七十二般變化。
“有志始知蓬萊近，無(wú)為總覺(jué)咫尺遠(yuǎn)”?；鶎邮菬煵萑抗ぷ骱蛻?zhàn)斗力的基礎(chǔ)
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的，但熱過(guò)了頭就不對(duì)了。我店里曾經(jīng)招聘了這樣一位店員，因?yàn)槲尹c(diǎn)規(guī)定店員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，這位店員為了獲得更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，便從自身服務(wù)上狠下功夫
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、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等各方面的特點(diǎn)，這就需要客戶經(jīng)理要多下功夫，多
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、積極主動(dòng)作為的片區(qū)，銷(xiāo)售情況都有著不同程度地好轉(zhuǎn)；而一些在工作上馬虎，存在著怕苦畏難情緒的客戶經(jīng)理，他們片區(qū)的還需要進(jìn)一步努力下功夫。因此
