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盤算了一下，這個(gè)月她已經(jīng)賣了100多瓶，也就是說，攢夠了1000多元錢。這些錢雖然離程勇一次3000元的透析費(fèi)用還差很遠(yuǎn)，但她會繼續(xù)努力向顧客
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，他們的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多元化。產(chǎn)品多了，銷路卻是個(gè)問題，酒香也怕巷子深。當(dāng)韶山煙草得知他們的難處后，一方面為他們爭取到了“湘村636”名額，
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多元化是很重要的因素之一。其次，“快團(tuán)團(tuán)”的經(jīng)銷結(jié)構(gòu)區(qū)別于團(tuán)購平臺。它的結(jié)構(gòu)是扁平化的，經(jīng)銷體系中只有供貨團(tuán)長和幫賣團(tuán)長兩個(gè)角色。供貨團(tuán)長將自己手上的貨源上架，
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購買率，當(dāng)然也意味著更高的品牌價(jià)值和行業(yè)價(jià)值。另一方面，我們要看到高端消費(fèi)擴(kuò)容，帶來了更多元的高端消費(fèi)需求。在超高端陣營中，既有“和大天一”這樣
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群在經(jīng)濟(jì)社會中扮演的角色越來越重要，多元化、個(gè)性化趨勢日益突出，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)向深度細(xì)分市場演變，推動細(xì)支品類完成從支流向主流的身份轉(zhuǎn)變。同時(shí)，隨著
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、風(fēng)格多元的市場生態(tài)。在普一類這里，則是消費(fèi)升級、需求多樣和產(chǎn)業(yè)意志、品牌熱情的共同作用。大的市場背景，是普一類快速而持續(xù)地規(guī)?；?、口糧化，既有旺盛的市場需求
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實(shí)用是消費(fèi)者唯一的決策標(biāo)準(zhǔn)，反而讓消費(fèi)品的競爭變得簡單。大家使勁堆料就行了，然后大力出奇跡。但消費(fèi)者往往非常多元，非常復(fù)雜！大家購買鉆石從來不
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式”服務(wù)或全程綜合服務(wù)。家佳福農(nóng)業(yè)有限公司產(chǎn)業(yè)工人在泮水鎮(zhèn)的煙地里勞作。多元產(chǎn)業(yè)“融”起來要讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，核心在于提高土地的產(chǎn)出效益。煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)過程中，
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堅(jiān)持一個(gè)基本制度——“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”的國家煙草專賣制度；明確一個(gè)指導(dǎo)思想——狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)的行業(yè)工作指導(dǎo)思想；實(shí)施科教興煙、國際化發(fā)展、多元化經(jīng)營、大
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，成長于更為多元化的社會，他們對歷史、文化既有一定距離感，更有自己獨(dú)特的理解方式。對于這些年輕的消費(fèi)者，我們不能一味訴說那些久遠(yuǎn)的故事，更應(yīng)
