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服務(wù)。定期對(duì)服務(wù)執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)行階段性監(jiān)測(cè)，通過(guò)服務(wù)目標(biāo)追蹤法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、客戶詢問(wèn)和信息收集，了解零售客戶對(duì)服務(wù)的真實(shí)感受和評(píng)價(jià)，采用PDCA循環(huán)管理不斷提高
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、集約化育苗。
三、加強(qiáng)考核、突出重點(diǎn)。健全分公司——煙站——煙農(nóng)合作社——煙技員層層檢查考核機(jī)制；采取重點(diǎn)環(huán)節(jié)突擊巡檢和日常管理定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)育苗工作進(jìn)行督查
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亡的人數(shù)，二是減少與吸煙相關(guān)的醫(yī)療費(fèi)用，三是增加政府收入?！? 研究人員呼吁政府部門采取行動(dòng)，定期提高煙草稅收，使之高于通脹，同時(shí)
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，強(qiáng)調(diào)把動(dòng)態(tài)管理落實(shí)到位。尤其注重對(duì)采購(gòu)管理、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目調(diào)整、驗(yàn)收管理、項(xiàng)目關(guān)閉和項(xiàng)目過(guò)程數(shù)據(jù)定期采集等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)，系統(tǒng)嚴(yán)格遵照規(guī)定流程辦事，
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學(xué)習(xí)熱潮?！? 一是組織集中跟學(xué)。在十八屆三中全會(huì)召開(kāi)期間，根據(jù)會(huì)議的日程，制定學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)的計(jì)劃，組織干部職工定期集中跟進(jìn)學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的相關(guān)報(bào)道
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協(xié)調(diào)本單位火災(zāi)防控工作，為活動(dòng)順利開(kāi)展提供組織保障；
二是不定期召開(kāi)專題會(huì)議，通報(bào)各階段性工作開(kāi)展情況，對(duì)工作進(jìn)行安排部署，并不
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懲治奢侈浪費(fèi)行為。下發(fā)通知，要求各部門嚴(yán)格按照廉政規(guī)定把好節(jié)日“廉政關(guān)”，以單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成督察小組，不定期地進(jìn)行抽查，對(duì)有令不行、令行
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;堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主的原則，采取民主方式對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行選舉、決議、表決，以公開(kāi)欄、公開(kāi)信等形式，對(duì)基本社務(wù)和財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期公開(kāi)，接受廣大群眾
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安全工作防線前移方針，狠抓安全檢查，并始終做到三結(jié)合：定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與抽查相結(jié)合、科室自查與局（公司）復(fù)查
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品牌卷煙銷售定期分析制度，穩(wěn)步提高重點(diǎn)品牌卷煙銷量?！? 以嚴(yán)格重點(diǎn)品牌考核為抓手。對(duì)品牌培育進(jìn)行量化和細(xì)化，分月下達(dá)重點(diǎn)品牌卷煙銷量計(jì)劃，將宣傳、引導(dǎo)、上
