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車間主任”的作用，全面推行煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理、隔年輪作、GAP（良好農(nóng)業(yè)規(guī)范）管理等技術(shù)，推動煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量水平“雙提升”。
經(jīng)過多年探索
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，推行精益管理工作一年多來，昆明卷煙廠在各方面工作中都取得了較為顯著的進(jìn)步----
人力資源方面，高級技師人數(shù)從2011年的4名增至目前的12名，
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和管理創(chuàng)新，努力順應(yīng)新形勢、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新任務(wù)。要更新管理理念，轉(zhuǎn)變管理方式，推行規(guī)范管理和“精益管理”，實(shí)現(xiàn)向管理要效益。進(jìn)一步分解落實(shí)目標(biāo)
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煙草在線專稿 江西上饒市局針對一些規(guī)格雜、種類多、金額小、采購頻次高的物資采購項(xiàng)目，要全面推行公開招標(biāo)，確實(shí)存在程序繁雜、事倍功半的問題，如金額小
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機(jī)構(gòu)，建立了分片聯(lián)系制度和基本煙田保護(hù)制度，大力推行烤煙種植保險(xiǎn)和煙技員駐村上門服務(wù)、發(fā)放低毒低殘藥劑等措施，并將煙葉生產(chǎn)納入年度目標(biāo)管理與考核；
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現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)的推行，為了我們最可愛的人——卷煙零售客戶。還有很多很多這種可愛的臉龐，說上三天三夜也說不完，拜訪完所有客戶以后，除了感動還是
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；推行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)黨建工作實(shí)際，編制、印發(fā)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊，以表格形式一項(xiàng)項(xiàng)的列出黨支部工作的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，成為黨支部
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完成交售，讓煙農(nóng)享受高效率高質(zhì)量的服務(wù)?！薄? 抓實(shí)工作，與煙農(nóng)同頻
2013年，嵩明分公司積極推行“集中預(yù)檢，約時(shí)定點(diǎn)，
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局工作扎實(shí)、基礎(chǔ)好，被省局定為試點(diǎn)單位，取得成功后向全省推廣。為使試點(diǎn)工作順利推行，景德鎮(zhèn)市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自帶領(lǐng)相關(guān)人員出外學(xué)習(xí)取經(jīng)
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止。
印度Narendra Modi領(lǐng)導(dǎo)的印度全國民主聯(lián)盟黨政府對煙草宣戰(zhàn)了。在提高卷煙稅，要求在全國范圍內(nèi)禁止銷售煙草產(chǎn)品之后，印度中央政府如今計(jì)劃推行更嚴(yán)厲
