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，并生成“數(shù)字員工”畫像進行針對性培育——采取安排業(yè)務(wù)骨干到基層授課、在企業(yè)微信組建低代碼應(yīng)用開發(fā)群、邀請行業(yè)外專家每季度上門跟蹤輔導(dǎo)等方式，有效整合利用資源，
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年,全國共生產(chǎn)1183個卷煙牌號, 平均每個品牌不到3萬箱,僅一個品牌超過50萬箱，市場份額3%,CR4僅9%, CR8為14%。通過卷煙工業(yè)企業(yè)大規(guī)模的重組整合,一定程度上改變
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協(xié)調(diào)會，成立專班小組。要加強與公安技偵、網(wǎng)偵、鐵路公安、海關(guān)等多方溝通協(xié)作，落實涉煙情報研判分析，互通情報信息，探索整合執(zhí)法力量新舉措，形成工作
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、新平臺，整合互聯(lián)網(wǎng)資源做宣傳推廣，樹立起誠信經(jīng)營的形象，創(chuàng)造良好的經(jīng)營口碑。要做好周邊消費群體結(jié)構(gòu)特點、消費需求變化等做好春節(jié)期相關(guān)需求品牌的調(diào)研工作
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;四川中煙開啟“瘦身”與“強體”。一方面，四川中煙清理清退不符合行業(yè)戰(zhàn)略定位、不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Φ?家企業(yè)，對煙標印刷、物流運輸、紙箱生產(chǎn)等業(yè)務(wù)進行重組整合
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;進一步加強與公安、市監(jiān)等多部門聯(lián)動機制作用，不斷深化完善符合新形勢、新特點的聯(lián)合執(zhí)法工作機制，有效整合信息資源，實行多管齊下監(jiān)管模式，不斷增強
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了，為周邊年輕一族就餐提供了新的選擇。食堂建設(shè)之初，柏楊社區(qū)面臨缺資金、缺場地等難題，樂山市局（公司）整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源
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作業(yè)工序簡化整合為23道。黑龍江煙區(qū)與工業(yè)企業(yè)共定標準、共同跟蹤、全程評價，不斷優(yōu)化農(nóng)藝標準，為農(nóng)機研制和配置打牢基礎(chǔ)。在東南武夷南陵丘陵作業(yè)區(qū)，湖南煙區(qū)聯(lián)合
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網(wǎng)絡(luò)布局，將原有的9條干線整合為4條跨區(qū)域物流干線，中轉(zhuǎn)站（管理站）數(shù)量從12個降至4個，人員總配置從24人減少至12人。采用新
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的定性、經(jīng)費的管理，都需要根據(jù)實物性質(zhì)和各環(huán)節(jié)數(shù)量變化來計算。我覺得可以將實物臺賬登記管理和專賣經(jīng)費計算管理功能進行優(yōu)化整合，以提高工作效率?！痹谛〗M討論會上，
