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的經(jīng)營成本，獲取較多利潤，結(jié)成真正意義上的利益共同體。
2、引入風(fēng)險機(jī)制，強(qiáng)化守法意識。在建立自由連鎖經(jīng)營前向申辦人收取一定數(shù)額的專賣守法風(fēng)險金，
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”，是督察考評隊(duì)伍的蠹蟲。這樣的人很少，但不是沒有。二是不愿發(fā)現(xiàn)問題。這是督察考評人員沒有責(zé)任感，沒有對單位、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，怕耗心思、怕花力氣、怕
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和煙草部門必須堅(jiān)信百色煙葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)煙區(qū)發(fā)展后勁，教育和引導(dǎo)基層干部及煙農(nóng)克服怨天尤人、悲觀泄氣情緒，不能有絲毫懈怠。堅(jiān)持發(fā)展百色煙葉優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不動搖，增強(qiáng)煙葉
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金錢。都賣給消費(fèi)者吧，又會覺得良心不安，畢竟那些過期的食品會嚴(yán)重威脅一個人的身體健康，而且如果這樣做會嚴(yán)重影響自己家的信譽(yù)，因?yàn)槟菍儆谄垓_消費(fèi)者
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記憶?！? 三是終端生動化。廣告本身是枯燥的，說實(shí)在，沒人愿看廣告，但終端的廣告做得生靈活現(xiàn)，只要顧客一接近就打招呼，就能讓人
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的購買心理，知道他們是什么樣的一群人，明確他們最關(guān)注的是什么，懂得他們最需要的什么，并滿足了他們的需要，贏得了他們的擁護(hù)，
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什么
卷煙零售終端，在看似簡單的背后，卻有著太多的內(nèi)涵和外延。有人說，2011年，中國煙草將進(jìn)入“暗黑”時代，2003年11月
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，缺乏行業(yè)知識系統(tǒng)培訓(xùn)，管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識相對匱乏，對行業(yè)政策掌握理解不夠透徹，綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力偏低，工作責(zé)任心不強(qiáng)。三是是大多數(shù)從業(yè)人員一人
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第一代卷煙創(chuàng)始人庚恩錫懷抱“工業(yè)救國”理想，從上海等地引進(jìn)先進(jìn)的制造設(shè)備，在昆明慶云街創(chuàng)建了云南首家機(jī)制卷煙廠——亞細(xì)亞煙草公司，并為紀(jì)念蔡鍔將軍領(lǐng)導(dǎo)的“重九
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煙草在線據(jù)商務(wù)部報道 商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示，首三季度，商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測的3000家零售企業(yè)銷售額同比增長16.8%，比去年同期回落1.0個百分點(diǎn)
