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的重要環(huán)節(jié)?！敖衲隉熣景l(fā)了藥，煙技員交代我們要馬上給煙田打藥，防止煙葉產(chǎn)生赤星病、野火病?！饼堄老嗾f，“我拿到農(nóng)藥后，及時(shí)安排打藥。好多人不給煙田用藥
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，江蘇中煙就意識到：機(jī)器要休養(yǎng)保養(yǎng)才能開到最好，人也要充分休息才能精神充沛，工廠已經(jīng)現(xiàn)代化了，為什么工人的運(yùn)轉(zhuǎn)還是“過去式”“滿負(fù)荷
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總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：在混合云平臺建設(shè)過程中，要充分結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)，制定合理的建設(shè)方案。選擇可靠的云服務(wù)提供商至關(guān)重要，其技術(shù)
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；在意識層面，通過匿名問卷調(diào)查了解員工對安全工作的重視程度，分析其是否形成"我要安全"的主動(dòng)意識。某企業(yè)的評估數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過系統(tǒng)
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;打破了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部面對新技術(shù)時(shí)的畏懼心理和“等、靠、要”的思維慣性。它作為一個(gè)成功的范例，極大地激發(fā)了員工的自信心和創(chuàng)新熱情，能夠?yàn)楹罄m(xù)在企業(yè)內(nèi)部推廣類似的“低成本、高價(jià)
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，審批流程復(fù)雜，耗時(shí)數(shù)月才獲得臨時(shí)許可，嚴(yán)重影響項(xiàng)目推進(jìn)。企業(yè)要深入研讀法規(guī)，提前規(guī)劃配送路線，避開敏感區(qū)域，主動(dòng)與民航
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，要建立完善的稅務(wù)管理制度，按照規(guī)定及時(shí)申報(bào)納稅，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、發(fā)展策略建議5.1 合作與創(chuàng)新5.1.1 與科技企業(yè)合作中國煙草與阿里巴巴等科技企業(yè)的合作具有重大
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加劇智能化進(jìn)程激烈的市場競爭促使煙草企業(yè)加快智能化轉(zhuǎn)型，以提升競爭力。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，企業(yè)不僅要面對國內(nèi)同行的競爭，還要應(yīng)對國際市場的挑戰(zhàn)。為了在競爭中
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影響力。2.3.2 精細(xì)開展品牌培育，引導(dǎo)市場需求。時(shí)代在變，消費(fèi)在升級，國產(chǎn)雪茄煙營銷模式要形成中國特色，研究地方特色，根據(jù)不同市場
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聚焦“雙碳”目標(biāo)、共謀綠色發(fā)展理念的穩(wěn)步推進(jìn)，“一帶一路”托盤共享行動(dòng)（BRAPS）的有序開展，托盤循環(huán)共用正在向高速發(fā)展階段快速邁進(jìn)。未來要
