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第一代卷煙創(chuàng)始人庚恩錫懷抱“工業(yè)救國”理想，從上海等地引進(jìn)先進(jìn)的制造設(shè)備，在昆明慶云街創(chuàng)建了云南首家機(jī)制卷煙廠——亞細(xì)亞煙草公司，并為紀(jì)念蔡鍔將軍領(lǐng)導(dǎo)的“重九
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煙草在線據(jù)商務(wù)部報(bào)道 商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽表示，首三季度，商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的3000家零售企業(yè)銷售額同比增長(zhǎng)16.8%，比去年同期回落1.0個(gè)百分點(diǎn)
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我們發(fā)現(xiàn)，那些中老年女性煙民與男性煙民的消費(fèi)習(xí)慣相似。這部分人的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)很難改變。單獨(dú)為其開發(fā)新產(chǎn)品，成功的可能性不高，獲利非常有限。而更多的年輕女性并非
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卷煙經(jīng)營方法送到戶，教到人，帶出更多的卷煙經(jīng)營能手。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)
培訓(xùn)最終是由人開展，所以重視師資隊(duì)伍建設(shè)也是
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;聽君一席話，勝讀十年書。甫老板說的真是太正確了，但在現(xiàn)實(shí)中，我們有許多的零售客戶不容易做到。一是放不下做老板的“架子”；二是壓根兒瞧不起顧客。有的人
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的賬號(hào)，嘗試各種各樣的營銷。
由于企業(yè)有不同的產(chǎn)品線，有不同的代言人，有不同的職能部門，不同的產(chǎn)品線、不同的子品牌都有自己的品牌定位和市場(chǎng)
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外銷量小、規(guī)模小和發(fā)展水平低）的突出現(xiàn)狀，如何破解難題，乘勢(shì)而上，這是全體吉煙人必須解決問題的“焦點(diǎn)”。
基于對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與趨勢(shì)的科學(xué)把握
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十分突出，成為制約貴州農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。
由煙草行業(yè)在貴州投資建設(shè)的煙水配套工程，不僅滿足煙田灌溉需要，還有效緩解了煙區(qū)近100萬人的生活用水和30余萬頭
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”領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的一大“軟肋”，也對(duì)其整個(gè)決策與管理工作的深入開展產(chǎn)生不利影響。其具體表現(xiàn)為“魅力型”領(lǐng)導(dǎo)干部思想較為自信，一旦在認(rèn)識(shí)確定或決策做出之后就很難為其他人或
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，選擇16家工業(yè)企業(yè)的22個(gè)一二類卷煙品牌，在全市十個(gè)單位連續(xù)召開十場(chǎng)卷煙新品推介會(huì)，參會(huì)客戶2093人，現(xiàn)場(chǎng)收集卷煙新品征訂表1304份，
