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，強(qiáng)化兩部門之間的溝通與協(xié)商，明確監(jiān)管責(zé)任，形成執(zhí)法合力，不斷提升監(jiān)管效能和打擊力度。
? ? 二要在快遞行業(yè)設(shè)點(diǎn)下線、廣布耳目，
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;不斷完善各轄區(qū)零售戶自律組織管理制度，各部門要各司其職，各盡其責(zé)，密切協(xié)作，形成合力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖亮點(diǎn)
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積極探索，通過與村支兩委整合力量，采取“項(xiàng)目+智力”的幫扶方式，幫扶發(fā)展烤煙及非煙特色產(chǎn)業(yè)為群眾“造血”，與貧困戶交心談心，宣傳
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做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止機(jī)動(dòng)車一項(xiàng)，只有所有措施形成了合力，抗霾才有成效。
與限號(hào)舉措相類似，拍腦袋出臺(tái)的法規(guī)還有控?zé)煛３吨拔鼰熡泻】怠钡拇笃?#xff0c
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，并確保四季度一、二類魯產(chǎn)卷煙銷量及市場(chǎng)份額合理化、規(guī)范化的提升。
（四）重工商協(xié)同
區(qū)域努力深化工商協(xié)調(diào)營銷機(jī)制，形成合力，
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凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力?！肮ぷ鞅仨毤?xì)化，下周這個(gè)時(shí)候再匯報(bào)落實(shí)情況”“時(shí)間太緊，磨刀、砍柴要同步”，上海院領(lǐng)導(dǎo)主持召開的部門負(fù)責(zé)人會(huì)每周一次，
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是營銷服務(wù)持續(xù)縱向延伸。零售客戶服務(wù)消費(fèi)者能力的提升，是營銷服務(wù)整體水平提升的關(guān)鍵，“一路帶一路”客戶互助服務(wù)形成合力，依托卷煙營銷體驗(yàn)打造卷煙零售店消費(fèi)體驗(yàn)
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，在這條路上，需要各種力量的集合，這樣就可以形成合力，最終為控?zé)熥⑷雱?dòng)力。
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強(qiáng)化知識(shí)面普及就是要促進(jìn)思維再次提升。用文化引領(lǐng)員工思維是確立目標(biāo)管控、凝聚合力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的助推器。轉(zhuǎn)換新認(rèn)識(shí)，促進(jìn)新意識(shí)，就是要通過文化建設(shè)
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，不能依靠某一個(gè)部門的力量”，王本進(jìn)說，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門積極協(xié)調(diào)、促進(jìn)機(jī)制的發(fā)揮，同時(shí)也呼吁社會(huì)能夠加強(qiáng)共治，
合力控?zé)煛?/div>
