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;就因為這點，所做促銷活動不能充分引起周邊顧客的響應(yīng)，也是很正常的了。所以才讓良好的陳列、實在的價格不能走到消費者心里去，顧客不敢來、不愿來、不買賬也就顯得
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運河，都未可達成心里的計劃。今天夜里，我需巋巍不動之勢，細細遠賞這明月之夜的運河。
錫惠大橋被造得及高。在平地我仰望橋沿的黑暗，在橋上我俯瞰地面的車流。我在
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里搬出了整整4車廢棄的煙標，準備運往造紙廠銷毀?！ ⊙劭淳赖臒煒司瓦@樣沒了，郝笑陽心里很不是滋味：何不把這些煙標收藏起來呢？
郝笑陽收集
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?！???? “合作社是個大家庭，加入后心里有底氣了。就像今年這50年不遇的旱災(zāi)，多虧煙草部門和合作社專業(yè)服務(wù)隊幫忙，我們才為移栽的煙苗澆上了‘定根水’?！敝苊髁x說
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??? “賬記得細，我們心里算得也細，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時，得想方設(shè)法降低服務(wù)成本。過去，有的機耕隊隊員跑10多里路干1個多小時，再跑到
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;這樣心里落差更大，別人收入高，咱的收入低。這樣對現(xiàn)有工作崗位不看重，不珍惜的狀態(tài)就慢慢顯現(xiàn)出來，表現(xiàn)到工作上就是上班遲到早退，工作
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;店主給顧客從心里劃分個界限，快速形成一個接待顧客的方案出來。是當好店主的第一要求。
店主錯誤二，是不會觀眼透心知客意，顧客提出賒賬要求時，
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的心里去，只有找到顧客想啥，喜歡啥，愿意要啥，才能出臺對路的促銷政策，正中目標。假如促銷主題對路了，店面經(jīng)營一定一火再火
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;。這歪客看到主管聽完自己的問題以后，不給任何答復(fù)，定然會沉不住氣，定然會直面詳詢。待到顧客心里難受的時候，這時候負責處理此事主管可以順勢使出
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：“我愿意賣什么價格，關(guān)你們什么事，賺不賺錢我心里有數(shù)。”“那可不行，你要是不執(zhí)行，就會擾亂市場秩序，這次我們下《整改
