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，不誤農(nóng)時(shí)，持續(xù)推進(jìn)全州煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在抗旱保生產(chǎn)、核心煙區(qū)恢復(fù)、機(jī)械化推廣、創(chuàng)新金融支持、打造智慧煙草農(nóng)業(yè)等方面取得了明顯成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要
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深入推動(dòng)“兩化”融合，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力為國家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。課題組一行深入車間，聽取技術(shù)裝備應(yīng)用、生產(chǎn)計(jì)劃
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零售戶信用分類管理辦法及信用檔案中涉及的指標(biāo)、流程、公開、應(yīng)用等進(jìn)行了討論，明確要致力于打造一個(gè)與專賣監(jiān)管工作相結(jié)合、與誠信互助小組建設(shè)相結(jié)合、與終端建設(shè)工作相結(jié)合的卷煙零售戶信用體系
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”深入開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)行政法規(guī)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)。同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行考核，“以考促學(xué)”提高培訓(xùn)成效，努力打造一支“有水平、有能力、有擔(dān)當(dāng)”的人
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評(píng)比，實(shí)行優(yōu)秀中隊(duì)流動(dòng)紅旗。著力打造一支整齊一致、規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
三、強(qiáng)學(xué)習(xí)。圍繞專賣管理理論測(cè)試、真假煙識(shí)別、常見執(zhí)法文書制作及執(zhí)法情景
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防范措施。分層建立責(zé)任清單，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施，鎖定履職界限，強(qiáng)化責(zé)權(quán)利的規(guī)范、透明運(yùn)行。
三是做好制約控制。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，打造
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二是推陳出新出亮點(diǎn)，專賣部門的黨員要做到敢爭(zhēng)先、善思考、勇作為，在亮點(diǎn)打造工作要勇于嘗試、勇于創(chuàng)新、勤于落實(shí)，做到不等不靠、敢為人先，在
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項(xiàng)目的建設(shè)為契機(jī)，通過“以用促學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用相長”的方式，進(jìn)一步提升信息化工作人員的能力素質(zhì)，為工廠“智能制造”建設(shè)打造一支高質(zhì)量的信息化隊(duì)伍。
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“人才庫”建設(shè)為抓手，通過構(gòu)建優(yōu)秀人才聚集機(jī)制，打造“智庫”平臺(tái)，形成企業(yè)人才成長通道配套支撐，有效樹立選才入庫、主動(dòng)擔(dān)責(zé)、有序競(jìng)爭(zhēng)、合理流動(dòng)
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;突出正向獎(jiǎng)勵(lì)和問責(zé)懲處，以崗位對(duì)標(biāo)為抓手，打造業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬的專賣隊(duì)伍。
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