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（試行）》，通過加強(qiáng)黨支部建設(shè)、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化支部服務(wù)功能，服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾，創(chuàng)造一流業(yè)績。
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，持續(xù)深化市場化取向改革，強(qiáng)化服務(wù)措施，不斷改進(jìn)工作方法，注重加強(qiáng)市場信息化建設(shè)，著力提高工作效率，讓卷煙供給與市場需求同頻共振
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認(rèn)識，面對煙草行業(yè)改革發(fā)展的新形勢、煙葉種植收購合同簽訂新變化，進(jìn)一步發(fā)揮基層煙站的作用，抓實煙葉種植收購合同預(yù)簽的準(zhǔn)備工作。以合同管理為主線，貫穿
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、品牌培育、卷煙上柜出樣、毛利率、客戶服務(wù)、三大計劃執(zhí)行、信息維護(hù)等各項工作可能存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，理出問題清單，制定改進(jìn)措施。
三是統(tǒng)一專銷融合思想。分別從網(wǎng)格改革
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“齊魯利劍”（2019）專項行動，嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)、物流寄遞、加熱不燃燒卷煙等領(lǐng)域涉煙違法犯罪行為。
四是以深化“放管服”改革為重點(diǎn)，進(jìn)一步
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以及整個業(yè)務(wù)平臺的搭建，是云南中煙不斷深化改革進(jìn)程中的核心支撐，希望工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司和國家局煙草經(jīng)濟(jì)信息中心在今后的工作中給予更多方向性、思路性、策略性的幫助與指導(dǎo)
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材料、同一流程、同一時限”，確保達(dá)到“放管服”改革硬標(biāo)準(zhǔn)。
四是堅持高效率，營造創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。廣泛宣傳縣級局創(chuàng)優(yōu)爭先的重要意義、工作目標(biāo)、主要任務(wù)，
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，堅持高質(zhì)量發(fā)展思路，深化烤煙結(jié)構(gòu)性改革，落實烤煙綜合體建設(shè)推進(jìn)知名品牌創(chuàng)建，積極抓好合作社建設(shè)，利用烤煙設(shè)施設(shè)備引進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)作物
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依法行政能力。圍繞“提升群眾執(zhí)法滿意度”目標(biāo)，強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，推動行政審批“四減一增”，促進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法與“放管服”改革深度融合；
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就往哪里去、哪里有困難就往哪里上”的信念；重實干，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)；善創(chuàng)新，自覺投身省局（公司）改革攻堅
