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，煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社不以盈利為目的，而是廣泛開展以煙為主的專業(yè)微利服務(wù)，使廣大煙農(nóng)全體受益；四是服務(wù)的規(guī)定性，煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社是對煙農(nóng)進(jìn)行
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的變幻莫測，行為人是否獲得盈利不影響本罪的成立。
三、非法經(jīng)營罪在本案中的具體應(yīng)用
具體到
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育苗總成本后，將育苗盈利按一定比例付給育苗隊(duì)長工資，對因管理混亂、育苗質(zhì)量差等人為造成虧損的育苗服務(wù)隊(duì)，由服務(wù)隊(duì)自行承擔(dān)虧損并取消育苗服務(wù)資格?？h分公司、基地
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;像黃鶴樓1916這樣的高檔煙供應(yīng)是限量的。他們店每個月只能從煙草公司拿到5條，最近都有些“供不應(yīng)求”?！白鱿銦熒?#xff0c;就是平時小盈利，節(jié)慶賺大錢，
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技巧等方面的培訓(xùn)，激發(fā)其培育品牌的積極性，指導(dǎo)他們的日常經(jīng)營，滿足其擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、追求盈利升級的愿望。
措施三：突出“新”的觀念，
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；向參訓(xùn)客戶傳授科學(xué)經(jīng)營知識，讓每個零售戶通過培訓(xùn)后能把握正確的卷煙購進(jìn)方向，不斷增大盈利空間。同時，也要求重點(diǎn)零售戶起到“以點(diǎn)帶面”的作用
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實(shí)現(xiàn)品牌的知名度、銷量、盈利的提升之目的，達(dá)到客我雙贏的局面。
綜上所述，品牌培育為煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營提供了一個不同的角度，從這個角度里看，
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價格戰(zhàn)略來看，該品牌的批零差率大，動銷率高，盈利空間大，有利于提高品牌的上柜率。
4.工商協(xié)同營銷基礎(chǔ)好，銜接
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，維護(hù)客戶利益，加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)營能力與盈利水平，幫扶困難客戶，密切客戶關(guān)系，客戶對行業(yè)的信任度、依存度、滿意度明顯提升
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，它必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)，既不能多，也不能少。工業(yè)企業(yè)作為企業(yè)是以盈利為目的。利益的驅(qū)使令其不得不采取有利于自身發(fā)展的策略。低檔
