為您找到相關(guān)結(jié)果 13388 篇
-
，有激情、有追求，有工作的緊迫感。要以提升集團(tuán)自主創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)；要圍繞品牌發(fā)展目標(biāo)
-
自主管理檢查相補(bǔ)充的形式進(jìn)行，使巡查覆蓋所有員工、所有工作，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的控制。三是以SOP為工具，建立6S管理規(guī)范化檢查流程，所有檢查工作
-
“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)服務(wù)、主體自主”原則辦起來的金醇煙葉專業(yè)合作社，成立于2009年的8月，政府和煙草部門投資8000萬元，免費(fèi)為他們建設(shè)了現(xiàn)代化的烘烤
-
，進(jìn)一步提高自主核心技術(shù)研發(fā)能力和制造水平，深度做精全產(chǎn)業(yè)鏈，踐行產(chǎn)品差異化、特色化創(chuàng)新之路，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，推動(dòng)企業(yè)邁向
-
黨史學(xué)習(xí)教育;從“萬名黨員進(jìn)黨校”“新時(shí)代工人宣講隊(duì)” 到“支部、班組微講堂”；從向書本學(xué)、向黨建平臺(tái)學(xué)、向榜樣學(xué)到向?qū)嵺`學(xué)；從黨員干部示范學(xué)、黨組織集體學(xué)、黨員自主學(xué)
-
，各出資企業(yè)采取市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的企業(yè)運(yùn)作方式，公平自主地參與市場(chǎng)競(jìng)爭。在一部分人的印象中，供銷社主要開在農(nóng)村，為什么如今在北京等大城市也有了現(xiàn)代化
-
設(shè)備管理技術(shù)網(wǎng)格，將設(shè)備完好包機(jī)到個(gè)人，明確職責(zé)，設(shè)備維修任務(wù)由維修班組協(xié)同完成，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，自主開發(fā)維修工
-
資源要素?cái)?shù)字化、操作過程精準(zhǔn)化，促進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)型，推動(dòng)全省煙葉生產(chǎn)管理更加高效、規(guī)范、便捷。2018年，在煙葉生產(chǎn)、收購信息化管理基礎(chǔ)上，自主研發(fā)
-
;毛細(xì)血管的暢通比干線保供穩(wěn)工更關(guān)鍵更重要。大的方向，仍然是持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控?！甘奈濉挂?guī)劃對(duì)此有明確而清晰的時(shí)間表、任務(wù)書，切實(shí)解決好香精香料、包裝設(shè)計(jì)、盒皮印刷
-
，更是趟出了一條“自主經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、精益生產(chǎn)”的新路子，從翻耕、育苗、植保、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)入手，組建5個(gè)專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員37人
