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員工評(píng)價(jià)體系掛鉤員工薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)等方面。比如在推進(jìn)2010年非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升的工作時(shí),佛山煙草就對(duì)員工近幾年的年終考核結(jié)果做出了要求,有效地利用了績(jī)效考核結(jié)果
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方面還有很長(zhǎng)的路要走。2010年年底在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上泛起的另一場(chǎng)關(guān)于廣東省某市煙草公司的一些新聞繼續(xù)以沉默迎接廣大網(wǎng)民的追問(wèn)。這樣的追問(wèn)長(zhǎng)如果長(zhǎng)期得到的只是沉默,他會(huì)激起網(wǎng)民用另一種更為瘋狂
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豐收。張琪璞就是促銷活動(dòng)成功中的一位?! ? 2010年“五一”長(zhǎng)假剛過(guò),張琪璞推出了一項(xiàng)名為“節(jié)日繼續(xù),驚喜連連”的大型促銷活動(dòng)??吹竭@個(gè)活動(dòng)名稱,廣大
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成效
百色市自2005年以來(lái),在8個(gè)種煙縣實(shí)施建設(shè)煙水配套工程。到2010年12月止,共投入資金2.68億元。其中煙水配套工程建設(shè)250個(gè)項(xiàng)目,投入資金約
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、煙草企業(yè)要進(jìn)一步重視基礎(chǔ)管理,推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平,力促“卷煙上水平”。2010年全國(guó)煙草工作會(huì)議明確指出,“十二五”時(shí)期全行業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展
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;2010年同季度銷售商品中,零庫(kù)存以及支持不了一周銷售的商品庫(kù)存超200個(gè),占整個(gè)賣場(chǎng)銷售商品的近10%。
2、一季度特別是春節(jié)前后這個(gè)商品銷售的高峰期,一些
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全面發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。2010年10月9日,中華全國(guó)總工會(huì)、工業(yè)和信息化部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)四部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。其中
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發(fā)展成果。2010年,鳳窩中上水平煙葉每畝收益達(dá)到4、5千元,煙農(nóng)生活質(zhì)量得到大幅提高。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
煙農(nóng)積極性提高的背后,是莊園有機(jī)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式
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的切身利益,等等。這些都是新開(kāi)店鋪的經(jīng)營(yíng)者必須所關(guān)注的。
王先生是2010年春節(jié)過(guò)后第一批辦證的零售客戶。他開(kāi)的是一個(gè)副食品批零門市,以前根本沒(méi)有接觸過(guò)卷煙。在煙草公司
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工作的主要任務(wù),在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理五個(gè)方面著力推進(jìn)。2010年國(guó)家局黨組進(jìn)一步將“卷煙上水平”上升為全行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)