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,這樣一來,使“問題有預(yù)警、預(yù)警有督辦、督辦有回音、回音有痕跡、痕跡有考核”的要求落到了實(shí)處。目前,卷煙、物流、煙葉、專賣、人勞、財(cái)務(wù)6條主要業(yè)務(wù)線全部實(shí)現(xiàn)
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;我們與這些機(jī)械都有感情了。”復(fù)烤車間機(jī)電修理班作業(yè)長(zhǎng)周德榮簡(jiǎn)潔的一句話,道出了紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠員工與煙機(jī)的“人”、“機(jī)”情緣。
2010年12月10日,楚雄卷煙廠
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為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的特供用煙和款待國(guó)外友人的國(guó)賓禮品。2011年,“中華”品牌商業(yè)銷量和銷售收入將有望突破100萬箱和1000億元,是中國(guó)煙草當(dāng)仁不讓的第一大高端品牌。歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)
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什么賣什么,從不主動(dòng)培育品牌;缺乏賬務(wù)管理意識(shí),很少有人清楚賣煙的收入,沒有充分調(diào)動(dòng)起積極性;贏利水平較低,不懂
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試運(yùn)行失敗但又查找不出問題的幾天里,每天只睡2、3個(gè)小時(shí),已經(jīng)身心疲憊的他們也有人差點(diǎn)退卻,但最終在領(lǐng)隊(duì)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過2個(gè)月的破釜沉舟,
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一半的勝算。中國(guó)卷煙市場(chǎng)擁有近30%的全球消費(fèi)者,也就成了所有人眼中的大蛋糕。
??? 萬事萬物相生相克,在上世紀(jì)90年代,卷煙消費(fèi)品市場(chǎng)一味追求銷量、還不
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的購(gòu)買心理,知道他們是什么樣的一群人,明確他們最關(guān)注的是什么,懂得他們最需要的什么,并滿足了他們的需要,贏得了他們的擁護(hù),
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的精彩被演繹得更加氣派。
世界煙草是什么樣的,對(duì)于國(guó)門之內(nèi)的煙草人來說,大多數(shù)人想象不出;但也有人清楚,“外國(guó)的卷煙沒有比中國(guó)香
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,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施,切實(shí)維護(hù)好煙葉收購(gòu)秩序,確?!胺偶俨环潘?、時(shí)時(shí)不間斷、事事有人管”。(張延國(guó))
江蘇
阜寧
國(guó)慶前夕
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工作會(huì)議上,國(guó)家局提出了“四人一高”的概念,首次將“高度信息化”明確為現(xiàn)代營(yíng)銷方式。這既是政策導(dǎo)向,也是創(chuàng)新方向,信息化建設(shè)將成為規(guī)范煙草行業(yè)運(yùn)行