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（分公司）經(jīng)理?xiàng)顦?shù)虹、局長(zhǎng)吳自祥隨同檢查指導(dǎo)。
劉縣長(zhǎng)一行來(lái)到通泉煙站通泉煙點(diǎn)的烤煙收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，查看了入庫(kù)煙葉等級(jí)的質(zhì)量及站點(diǎn)一體化模式流程的收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)。并詢問(wèn)
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，迎挑戰(zhàn)。
一是在創(chuàng)新執(zhí)法模式上嚴(yán)規(guī)范。由稽查隊(duì)員中的“案卷制作達(dá)人”現(xiàn)身說(shuō)法，推演“說(shuō)理式”行政處罰文書(shū)的制作，充分體現(xiàn)煙草專賣執(zhí)法教育與處罰相結(jié)合、說(shuō)法與說(shuō)理
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精神，強(qiáng)調(diào)專賣工作“一體化、智能化、協(xié)作化”的思想，努力推動(dòng)改變固有工作模式，為新系統(tǒng)的有序使用提供基礎(chǔ)。
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，力求在煙葉收購(gòu)工作上求突破，達(dá)實(shí)效。
一是進(jìn)行網(wǎng)格管理。打破常規(guī)收購(gòu)模式，由技術(shù)員、預(yù)檢員、外聘分選員組成網(wǎng)格小組，采取定崗、定人、定區(qū)域、定產(chǎn)量、定
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專業(yè)化集中分級(jí)定時(shí)交售和站（點(diǎn)）一體化收購(gòu)模式，加強(qiáng)專業(yè)化烘烤管理，扎實(shí)做好田間中后期管理，提高煙葉質(zhì)量。
檢查組采取查閱資料
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;開(kāi)拓客戶經(jīng)理的專柜陳列思路，根據(jù)實(shí)際情況積極借鑒其他好的陳列模式和方法，不斷推進(jìn)終端建設(shè)水平。
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，認(rèn)真落實(shí)約時(shí)、定點(diǎn)、定量收購(gòu)模式，嚴(yán)格實(shí)行專業(yè)化分級(jí)和收購(gòu)回避制度，積極做好煙農(nóng)宣傳解釋和服務(wù)工作，保證收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)良好秩序。
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自上而下落地、自下而上層層支撐的“雙環(huán)驅(qū)動(dòng)”精益管理模式。
會(huì)議指出，下一步精益管理工作重點(diǎn)要全面推進(jìn)精益研發(fā)工作，積極開(kāi)展“精益之屋”模型構(gòu)建，扎實(shí)做好
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所述方法中的切絲步驟使用一種能控制薄片絲長(zhǎng)度分布的切絲方法和切絲刀片。據(jù)稱，該發(fā)明中造紙法再造煙葉不經(jīng)過(guò)高強(qiáng)度的處理工藝，采用的片加料及絲加料的“二維加料”模式提高了造紙法
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和效率的改善，積極摸索、提煉出具有區(qū)域特色的精益管理模式。
