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）在功能定位上與發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)。統(tǒng)籌內(nèi)部各種資源，促進(jìn)管理水平提升，助力實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，是預(yù)算管理的根本功能。對(duì)此，企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知有
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。這條路該如何走，考驗(yàn)著企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、能力與智慧。在安徽中煙黨組看來，自覺融入黨和國(guó)家工作大局，在行業(yè)發(fā)展全局中找準(zhǔn)定位、主動(dòng)作為，以追求卓越
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，才能順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上、聚勢(shì)而強(qiáng)。山東省局（公司）新一屆黨組成立以來，堅(jiān)持從大局中找準(zhǔn)定位，在大局下積極作為，就如
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決策部署，緊密結(jié)合行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，國(guó)家局黨組制定了更加積極的行業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)。會(huì)議明確提出，各工商企業(yè)要自覺在行業(yè)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，
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“兩紅集團(tuán)”生產(chǎn)制造的核心功能定位，從根本上推動(dòng)“兩紅集團(tuán)”管理從“三個(gè)腦袋”變?yōu)榱恕耙粋€(gè)腦袋”。在前瞻設(shè)計(jì)中把握走向，在運(yùn)籌推進(jìn)中彰顯擔(dān)當(dāng)。2024年以來，
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過程中始終注重結(jié)合工業(yè)需求，堅(jiān)持工商協(xié)同、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展策略。深化工商協(xié)同，貴州省局（公司）聚焦機(jī)械化生產(chǎn)方式下更好保障中式卷煙原料需求目標(biāo)定位
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流程和標(biāo)準(zhǔn)中，讓職責(zé)在流程中體現(xiàn)、在標(biāo)準(zhǔn)中落實(shí)，“定位準(zhǔn)確、邊界清晰、執(zhí)行有力”的職責(zé)體系基本建成?！獪?zhǔn)確把握管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)同支撐關(guān)系，先后
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;精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)群體，避免無效的廣告投放和促銷活動(dòng)，提高市場(chǎng)推廣的效果和效率。在客戶服務(wù)環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，提高服務(wù)響應(yīng)速度，為
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規(guī)模性、趨勢(shì)性流動(dòng)反映的供需關(guān)系，精準(zhǔn)定位訂單合同、生產(chǎn)記錄等異常線索并嚴(yán)肅查處背后的違規(guī)問題。圍繞卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管措施。持續(xù)深化整改整治，落實(shí)落嚴(yán)
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的實(shí)時(shí)狀態(tài)直觀顯示；可實(shí)時(shí)同步顯示分揀任務(wù)執(zhí)行信息；同步顯示條煙所處位置；方便操作人員進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度查詢，條煙核查。系統(tǒng)可進(jìn)行可視化故障定位
