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會(huì)長(zhǎng)許桂華也認(rèn)為,一些地方政府本應(yīng)是控?zé)熃麩煹?em class="term">推行者,卻變成了煙草購(gòu)買(mǎi)者甚至推銷(xiāo)者,起到了相當(dāng)負(fù)面的作用。
??? 由此看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)干部之所以戒煙難
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;切實(shí)找準(zhǔn)了工作上的薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題?!? 昆明市局主要負(fù)責(zé)人在研討中要求在下一步工作中要深入推行約時(shí)定點(diǎn)交售制度,增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的能力;要注重合同管理
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整個(gè)空間。
北京市在2008年奧運(yùn)會(huì)期間
推行過(guò)餐館無(wú)煙,效果不錯(cuò),但奧運(yùn)會(huì)過(guò)后很快反彈。中國(guó)政法大學(xué)衛(wèi)生法研究中心研究員于秀艷說(shuō),餐廳和酒吧在各國(guó)都是控?zé)?/div>
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按規(guī)范化操作,同時(shí),為減輕煙農(nóng)種煙勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)整治的3000畝種煙土地全部由合作社組織機(jī)械化起壟、覆膜、打孔,提高了機(jī)械化生產(chǎn)程度。
在大力推行
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建議,形成“人人講,大家議”的良好氛圍。四是效果實(shí)。授課技術(shù)員從本地、本村、本組實(shí)際出發(fā)上好“微培訓(xùn)課”。目前,種植“紅大”的5個(gè)村委會(huì)25個(gè)村小組推行“微培訓(xùn)
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和智慧,趕超國(guó)際煙機(jī)制造的排頭兵?!? 推行精益管理 提升管理能力
在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,精益管理的意義在于提升產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)對(duì)客戶(hù)需求的適用性。
從計(jì)劃到出產(chǎn)
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和智慧,趕超國(guó)際煙機(jī)制造的排頭兵?!? 推行精益管理 提升管理能力
在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,精益管理的意義在于提升產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)對(duì)客戶(hù)需求的適用性。
從計(jì)劃到出產(chǎn)
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個(gè)性化色彩、推行個(gè)性化促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),有別于普通卷煙產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式。從眾多的顧客中選取、培養(yǎng)能夠接受細(xì)支煙品牌的人群,需要我們對(duì)顧客極度地尊重。
鄰居一位大哥最近被提了
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里,記者見(jiàn)到了正在這里檢查煙苗質(zhì)量的黃鐵板?!捌鸪跻耶?dāng)這個(gè)總經(jīng)理,感覺(jué)很有壓力?!秉S鐵板說(shuō)。壓力下,他想到了在合作社推行現(xiàn)代公司化管理模式,制定了考勤制度
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內(nèi)化為自己的價(jià)值觀和行為規(guī)范,積蓄做好本職工作的支撐力和推動(dòng)力,促使員工對(duì)廉政建設(shè)工作做到入眼、入耳、入腦、入心。只有積極推行廉政工作的常態(tài)化建設(shè),才能確保