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品牌培育的合力，加強(qiáng)工商零的深度協(xié)同，努力形成面向消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，充分調(diào)動(dòng)各方培育品牌的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要加大市場(chǎng)取向改革力度，積極推行
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，送貨車組由56個(gè)減少到40個(gè)，單箱物流費(fèi)用由220元下降到140元。實(shí)踐證明，推行物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，是解決制約物流發(fā)展的主要矛盾，進(jìn)一步
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市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定。蕪湖市公司近年來(lái)一直開展與推行明碼標(biāo)價(jià)活動(dòng)，花大力氣為零售客戶免費(fèi)提供價(jià)格簽套，在幫助改善卷煙陳列條件的同時(shí)，希望能夠引導(dǎo)全市零售客戶按零售
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的健全完善作為推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)的“支點(diǎn)”。工作中強(qiáng)力推行“網(wǎng)格工作制”，并實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)，明確各自的范圍、工作內(nèi)容、工作責(zé)任，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭、監(jiān)督
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說，煙草也已經(jīng)進(jìn)入“微利”時(shí)代。因此，推行精細(xì)化管理，率先走建設(shè)節(jié)約型企業(yè)道路是煙草企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。因此，必須要以制度規(guī)范為前提，以
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;全面考察零售客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，虛心聽取行業(yè)同仁的創(chuàng)意心聲，讓他們成為行業(yè)的建言人、創(chuàng)新者，逐步轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，大力推行自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)
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的網(wǎng)上結(jié)算客戶中推行“戶長(zhǎng)制度”：即各營(yíng)銷線以行政村為單位，將轄區(qū)內(nèi)開展網(wǎng)上結(jié)算的零售客戶劃分成若干個(gè)小組，又各小組推選出網(wǎng)上結(jié)算零售客戶“戶長(zhǎng)
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，更多注重業(yè)績(jī)考核和現(xiàn)實(shí)能力考察，既講歷史貢獻(xiàn)，又看綜合素質(zhì)。
同時(shí)，為避免任上干部“吃老本”，還應(yīng)推行干部聘期制，實(shí)行
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;切實(shí)找準(zhǔn)了工作上的薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題?！? 昆明市局主要負(fù)責(zé)人在研討中要求在下一步工作中要深入推行約時(shí)定點(diǎn)交售制度，增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的能力；要注重合同管理
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，推行差別獎(jiǎng)勵(lì)
煙草企業(yè)管理者首先要明確兩點(diǎn)：一是沒有相同的員工；二是在不同的階段，員工有不同的需求。對(duì)于不同的員工應(yīng)當(dāng)考慮個(gè)體差異
