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出發(fā)，有效推進(jìn)。
實(shí)現(xiàn)卷煙銷售高質(zhì)量發(fā)展，不是件容易的事情，需要煙草行業(yè)整合資源，形成合力，有效推進(jìn)，真正把
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意識(shí)，廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷研究，以省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)分析應(yīng)用，充分精準(zhǔn)獲取消費(fèi)者信息。并利用
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效率，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性；持續(xù)加強(qiáng)管理整合、優(yōu)化管理職能，著力強(qiáng)化權(quán)責(zé)協(xié)同、完善管控體系，確保運(yùn)行更有序、更高效。提高站位、放低
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取證，整合數(shù)據(jù)分析，綜合對(duì)比，精準(zhǔn)確定犯罪嫌疑人身份信息和整個(gè)團(tuán)伙網(wǎng)絡(luò)的角色分工，以及資金賬戶、資金流向、作案位置、存貨地點(diǎn)、交易情況、交通工具
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，占計(jì)劃總數(shù)72.99億株的25.25%，已出苗2.83億株，占育苗的15.37%。
“綜合考慮大田規(guī)劃和水源分布等情況，整合育苗資源
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;實(shí)戰(zhàn)練兵，專賣隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
實(shí)現(xiàn)專賣管理工作的高質(zhì)量發(fā)展，很重要的一個(gè)方面就是要進(jìn)一步整合信息資源，以“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為抓手，
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首先，煙草部門(mén)應(yīng)積極主動(dòng)，尋求相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)的協(xié)作，形成卷煙打假合力，積極構(gòu)建打假破網(wǎng)統(tǒng)一體，要整合各方
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，著眼現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，云南省局（公司）整合各項(xiàng)政策資金，投入21億元用于扶持煙農(nóng)生產(chǎn)、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，并積極推進(jìn)煙農(nóng)
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卷煙打假打私方面。特別是一些地方的專賣和內(nèi)管機(jī)構(gòu)整合辦公后，這一觀點(diǎn)似乎有了“市場(chǎng)”。筆者認(rèn)為，新形勢(shì)下，卷煙市場(chǎng)面臨的問(wèn)題依然很多，真煙違法流動(dòng)
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和組織方式，為華坪煙葉產(chǎn)業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
“一個(gè)創(chuàng)新”即創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施流轉(zhuǎn)方式。他們創(chuàng)新性地提出了土地流轉(zhuǎn)與烤房流轉(zhuǎn)配套的“雙流轉(zhuǎn)”思路，通過(guò)整合扶貧資金
