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”，實(shí)行節(jié)能降耗還需要制度做保障。企業(yè)管理日益精細(xì)化，節(jié)能工作的深度和難度也會(huì)逐步加大，這樣難免會(huì)使員工產(chǎn)生畏懼，形成負(fù)面情緒。因此，
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、適用性，爭(zhēng)取讓大學(xué)生少走彎路、少交“學(xué)費(fèi)”。眼下，有高校與企業(yè)深度對(duì)接，如邀請(qǐng)企業(yè)家與大學(xué)生面對(duì)面，不失為一種好辦法。
社會(huì)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)
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，對(duì)有涉嫌違法經(jīng)營(yíng)的零售戶(hù)，要加大檢查頻次和檢查深度。要切實(shí)排查掌握和打擊暗中違法經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)違法大戶(hù)和新生違法戶(hù)以及影響廣、危害大并長(zhǎng)期從事跨區(qū)倒賣(mài)、販運(yùn)卷煙等違法活動(dòng)的團(tuán)伙
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務(wù)必深開(kāi)煙田圍溝，突出通溝-圍溝-中心溝-行溝等各類(lèi)溝渠深度的梯次布局，做到漬能排除，旱能灌通。
五、對(duì)癥防治病蟲(chóng)害，規(guī)范用藥，
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同步。
3、加強(qiáng)清溝排水，科學(xué)開(kāi)挖溝渠。通溝、行溝與正常煙田相同，同時(shí)務(wù)必深開(kāi)煙田圍溝，突出通溝-圍溝-中心溝-行溝等各類(lèi)溝渠深度的梯次布局，
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，他們發(fā)動(dòng)、邀請(qǐng)了泰州市全體卷煙零售戶(hù)，結(jié)合本地民俗風(fēng)情和習(xí)慣，去深度挖掘“黃金葉”的品牌文化、去提煉一些銷(xiāo)售“黃金葉”香煙成功的柜臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到提高
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手段推行政令法規(guī)的全新模式?！盁o(wú)煙北京”微信公共賬號(hào)由北京市控?zé)焻f(xié)會(huì)聯(lián)合北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)共同打造，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)人際傳播方式，深度、全面地推動(dòng)北京市控?zé)熜路ǖ膶?shí)施
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;將技術(shù)中心做實(shí)做強(qiáng)，做出特色，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)、技術(shù)推廣績(jī)效顯著、示范和導(dǎo)向作用明顯的目標(biāo)。
深化與工業(yè)企業(yè)“一體化”的深度合作。煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與工業(yè)企業(yè)卷煙品牌發(fā)展
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卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序；更加重視規(guī)范管理工作，凝神聚力實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“四個(gè)全覆蓋”，努力建成“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”、“辦事公開(kāi)民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”三個(gè)
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的均衡性。堅(jiān)持以品牌為核心的資源配置體系，執(zhí)行新的品牌培育指導(dǎo)意見(jiàn)，著力保障低端、拓展中端、培育高端，深度激發(fā)90元以上六個(gè)價(jià)位的品類(lèi)活力，達(dá)成
