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，還應(yīng)論證適用法律的理由，在一定意義上講，這是理由部分的核心，因?yàn)樗亲鞒鲂姓脹Q的根本依據(jù)。無(wú)論是說(shuō)理的角度、說(shuō)理的內(nèi)容、說(shuō)理的結(jié)論，
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想問(wèn)題”，“從客觀的角度思考問(wèn)題”。在接受上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)時(shí)，要善于思考“為什么會(huì)這樣下任務(wù)，怎樣去完成這樣的任務(wù)”，而不是一味的去追究
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煙斗：百思買敗于蘇寧，貝塔斯曼敗于當(dāng)當(dāng)，谷歌敗于百度，eBay敗于淘寶，其實(shí)都從不同角度告訴外資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們之所以
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仙狼這一高端產(chǎn)品站在新的角度來(lái)詮釋七匹狼高端新內(nèi)涵，以及用一種無(wú)論是外在還是內(nèi)在的改變來(lái)顛覆七匹狼的傳統(tǒng)形象，這可以說(shuō)是七匹狼品牌在發(fā)展新高端上的一種全新策略，
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非常大的經(jīng)營(yíng)壓力，有些企業(yè)熬不過(guò)，只有關(guān)門(mén)歇業(yè)了。”
站在企業(yè)的角度，通脹期，上下游平衡被打破—原先各方成本保持不變的情況下，整個(gè)
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，不同角度的數(shù)據(jù)同時(shí)說(shuō)明了卷煙商品的良好市場(chǎng)前景。其一，在消費(fèi)者數(shù)量趨于穩(wěn)定的情況下，消費(fèi)觀念日漸理智有助于行業(yè)結(jié)構(gòu)提高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；其二
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加壓，主動(dòng)工作；從“人”的因素來(lái)看，要把提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力落到實(shí)處；從執(zhí)行角度看，要去虛務(wù)實(shí)，力求使每一項(xiàng)工作都
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，從這一
角度看，又可視作全球日化格局的維持?！?/div>
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;往往被曲解為低價(jià)的代名詞。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，本文對(duì)魯產(chǎn)煙跨越“中國(guó)制造式”課題的分析，其意義將不單只是對(duì)煙草品牌的“說(shuō)三道四”，更是希望能引起其他產(chǎn)業(yè)同仁
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》，從供應(yīng)鏈角度提出了構(gòu)建卷煙物流網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域物流管理的理念。針對(duì)煙草行業(yè)物流現(xiàn)狀，結(jié)合自身具體情況，南昌煙草配送中心從信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用創(chuàng)新、精細(xì)化管理模式與流程
