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，全面分析零售客戶購、銷、存等情況及市場狀態(tài)，有針對性地做好經(jīng)營指導(dǎo)，促進(jìn)卷煙動(dòng)銷提升。二是強(qiáng)化品牌培育。及時(shí)做好卷煙價(jià)格、營銷策略的宣傳，把握銷售時(shí)機(jī)
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，吸引消費(fèi)者注意，提高新品市場關(guān)注度。三是做好跟蹤反饋。密切關(guān)注目標(biāo)客戶，及時(shí)收集市場反饋信息，做好重點(diǎn)引導(dǎo)工作，積極培育卷煙消費(fèi)群
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裝盤和土地深耕曬垡等動(dòng)作，3月底前全面落實(shí)起壟、覆膜、底肥下地等工作。移栽過程中，他們嚴(yán)格規(guī)范，明確壯苗培育、起壟覆膜、平衡施肥等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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，著力發(fā)揮現(xiàn)代零售終端在形象引領(lǐng)、品牌培育等方面的作用，增加消費(fèi)吸引力。
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標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代終端建設(shè)、陳列規(guī)范管理、客戶服務(wù)、信息采集、品牌培育、規(guī)范經(jīng)營、內(nèi)務(wù)管理八大模塊25個(gè)細(xì)分指標(biāo)，涵蓋所有營銷工作節(jié)點(diǎn)。二是覆蓋全域網(wǎng)點(diǎn)。組建2個(gè)檢查小組，走訪10個(gè)
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、市場監(jiān)管平臺(tái)、品牌培育平臺(tái)、學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、共建終端平臺(tái)”，進(jìn)一步豐富和延伸小組運(yùn)行內(nèi)涵；以郵政網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，以煙郵合作終端為標(biāo)桿，打造標(biāo)桿小組
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好客戶基礎(chǔ)信息資料和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上對客戶實(shí)施針對性服務(wù)，跟蹤重點(diǎn)品牌的銷售狀況和市場信息，幫助客戶解決問題，鞏固品牌培育成果。四是增進(jìn)與其他部門的信息交流
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重點(diǎn)工作，全省推廣面積達(dá)2萬畝，寒地漂浮育苗技術(shù)應(yīng)用取得新突破?！e縣育苗基地內(nèi)正在培育的煙苗。采用漂浮育苗技術(shù)能減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)煙苗工場化、集約化生產(chǎn)，
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素質(zhì)”的熱潮，不斷壯大技能人才“體量”、打造技能人才“集群”，培育一批“技能工匠”和“維修專家”，建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)技術(shù)技能
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等宣傳培訓(xùn)工作，提升“兩支隊(duì)伍”素質(zhì)水平，引導(dǎo)客戶提升品牌培育、卷煙陳列、終端系統(tǒng)操作等方面的能力。激活力，轉(zhuǎn)變營銷工作作風(fēng)。把客戶滿意度指標(biāo)納入營銷網(wǎng)建月度
