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、討論交流、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、參加技能競(jìng)賽都是有效增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。信息共享、多元反饋、提升理論分析能力都能在信息社會(huì)飛速發(fā)展的當(dāng)今取得較好的效應(yīng)。樹立典型，增強(qiáng)信心，激勵(lì)大家
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合理分配查獲量、組織協(xié)調(diào)，分片區(qū)召開了卷煙打假破網(wǎng)工作座談會(huì)，完善單位聯(lián)合辦案、信息通報(bào)共享機(jī)制。建立邊境地區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，完善辦案協(xié)辦費(fèi)用管理，
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的基礎(chǔ)上，共同學(xué)習(xí)、互相討論、交流看法，共享學(xué)習(xí)成果，并相互激發(fā)思想火花、深化認(rèn)識(shí)通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，切實(shí)推動(dòng)黨員干部把學(xué)習(xí)當(dāng)成人生目標(biāo)、價(jià)值觀念
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不斷出現(xiàn)反彈現(xiàn)象?！ ? 4、專銷互動(dòng)不到位。
雖然從2012年起L縣建立了專銷互動(dòng)機(jī)制，把客戶經(jīng)理和專賣戶管員捆綁在一起，要求信息共享、同步考核，共同獎(jiǎng)懲
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青州市聾啞學(xué)校開展的“共享一片藍(lán)天——圖書捐贈(zèng)”和國(guó)際助殘日“愛在行動(dòng)”主題活動(dòng)、針對(duì)對(duì)特困卷煙零售戶子女的“大手拉小手 愛心同行”主題活動(dòng)、針對(duì)特困退休職工的“慶三八，暖春特別活動(dòng)
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。二是分清協(xié)同責(zé)任，進(jìn)一步細(xì)化工商雙方在信息交流、品牌培育、市場(chǎng)維護(hù)、資源共享等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限，做到事事有人管、分工不分家。三是完善協(xié)同機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同營(yíng)銷
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，要做到言之有物。讓你的客戶知道你除非有真正有價(jià)值的東西要與之共享，否則是不會(huì)給他打電話的。這樣零售客戶才能樂于接我們的電話，對(duì)我們的電話感興趣，而不是
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流自動(dòng)化立庫(kù)等自動(dòng)化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以ERP和MES系統(tǒng)為核心的，涵蓋生產(chǎn)、銷售、物資、財(cái)務(wù)、物流、內(nèi)管、審計(jì)、投資、基礎(chǔ)管理等多種業(yè)務(wù)統(tǒng)一的信息共享、協(xié)作大平臺(tái)，
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、規(guī)范、有序。
（1）完善信息監(jiān)管機(jī)制。充分利用信息監(jiān)管模塊對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施在線監(jiān)管，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問題的發(fā)生。緊緊圍繞“八個(gè)共享、八個(gè)互動(dòng)
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的庫(kù)存數(shù)量；其次再根據(jù)采購(gòu)需求，確定實(shí)際采購(gòu)數(shù)量。這就要求煙用物資保管部門與采購(gòu)部門應(yīng)建立良好的庫(kù)存信息共享平臺(tái)。最好的管理模式是采用煙葉管理系統(tǒng)中的物資管理模塊
