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;產(chǎn)品以低端為主，競爭力較弱，國際市場雪茄煙均價高出國產(chǎn)雪茄煙數(shù)倍。
國產(chǎn)雪茄煙發(fā)展之路怎么走、如何實現(xiàn)與外國品牌相抗衡，考驗著中國煙草人的智慧和決心
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和恒心，圍繞“三大課題”，釋放智慧激情，尋找到解決問題的根本路徑和方法。其三要樹立“螞蟻不要絆倒大象”的觀念。是螞蟻時，首先想著存活，
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煙草在線專稿 在我們這些零售同行里，有一些零售商戶通過自己智慧的頭腦和辛苦的經(jīng)營，把超市生意做得越來越大，原先幾十平米的小超市做成了一兩百平米的大超市
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煙草建設(shè)現(xiàn)代物流過程中“小中見大、小中尋博、小中求實”的智慧與努力，初步回答了如何提升“三化水平”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、力求“三效業(yè)績”。
深度融合 同向發(fā)力
“一體化、實體化
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;每一個店主都一樣，主動搭訕是一種藝術(shù)，更是一種智慧。因為主動搭訕可以讓對方有一種被尊重的感覺，進而會讓對方主動說出自己的想法，這就是給自己創(chuàng)造了機會
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因此，客觀地講，結(jié)合當(dāng)前中國“走出去”所取得的成績來看，要實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，確實需要有非凡的智慧、超常規(guī)的手段。這其中很重要的一點是
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，意見的不統(tǒng)一，在一個講究平等性的企業(yè)組織內(nèi)部，是現(xiàn)實存在的。但應(yīng)當(dāng)充分看到，建立在平等基礎(chǔ)上的民主，是為了更好地集結(jié)智慧、想法與意見
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;缺少零售經(jīng)營的一些基本智慧，缺少應(yīng)付突發(fā)事件的技巧，也缺少積極創(chuàng)新思維。特別是當(dāng)前，我國發(fā)展出現(xiàn)新常態(tài)，消費市場相對較為低迷的情況下，
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就行了，實際上這是一種非常錯誤的理念。零售看似簡單，但要想經(jīng)營好就不簡單。需要掌握一定智慧和技巧，尤其是要擁有與顧客溝通交流的智慧，把握突發(fā)事件
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，來自行業(yè)外部的控?zé)熭浾搲毫σ约靶袠I(yè)內(nèi)部由于深化改革推進而觸及的利益碰撞，都更加考驗行業(yè)員工的智慧與能力。而在行業(yè)全面深化改革的進程中，影響員工智慧與能力的要素
