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那么多預(yù)算，“再看看”是想找更便宜的：有些顧客是真有明確的預(yù)算（比如就想花20塊買一包），但你推薦的煙超了預(yù)算（比如
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。“我們每年寧可花三四萬(wàn)元請(qǐng)村民人工除草，也從不打除草劑，做生態(tài)種植，首先就是要保證農(nóng)殘清零。”作為新掌門，羅芳姣將妹妹的生態(tài)種養(yǎng)理念貫穿管理
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;買回去能吃3天，算下來每天才花1塊多，吃著還放心”；顧客說“吃不完”，就說“沒事，您先拿半斤，吃著好明天再來
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;推動(dòng)當(dāng)?shù)仵r切花品質(zhì)提升1.8個(gè)等級(jí)。這種技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)，印證了煙草綠色防控體系的普適價(jià)值。面向“雙碳”目標(biāo)，煙草行業(yè)正構(gòu)建全生命周期管理體系。從生物炭基肥固碳到新能源烘烤
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，而應(yīng)是帶著體溫的生活樞紐。那些在卷煙陳列上花的巧思、在顧客檔案里記的故事、在方寸空間做的革新，最終都化作滋養(yǎng)生意的養(yǎng)分?？傊?#xff0c;卷煙經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型已然到來。零售戶們
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“香巴拉之吻”，它超越了普通的社交行為，象征著心靈的溝通與對(duì)美好生活的共同祝福。二、西南秘境：煙筒搭起的愛情鵲橋云南紅河兩岸，花腰彝族的青年男女用煙筒
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體力勞動(dòng)的煙民表示：“每天干活累了就想抽根煙解解乏，一個(gè)月抽煙得花不少錢，肯定得挑性價(jià)比高、價(jià)格實(shí)惠的買，鉆石（軟綠）
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“希望花”走進(jìn)便利店，角落的斑駁墻壁上貼滿了紅色獎(jiǎng)狀，格外亮眼。“三好學(xué)生”“優(yōu)秀班干部”“國(guó)家級(jí)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)”……每一張獎(jiǎng)狀，落款都寫著管
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花噱頭，多幾分務(wù)求實(shí)效，即便做不到外賣、閃送的程度，至少應(yīng)該建立外賣、閃送的思維。歸根結(jié)底，是既有的場(chǎng)景失去之后，這部分消費(fèi)的承接
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澆灌生活之花凌晨五點(diǎn)的威寧街巷，傳來了賣菜擺攤的聲音，鄧艷艷也開始了揉面、熬湯、煮粉的日常工作。2014年，為補(bǔ)貼家用，她經(jīng)營(yíng)早餐店直到
