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即沖刺、起步即決戰(zhàn)的奮進(jìn)姿態(tài),持續(xù)守牢防線不松懈、優(yōu)化服務(wù)不止步、精細(xì)管理不停歇,以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、助力“十五五”規(guī)劃落地
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;通過這些最小單元的溫度提升,讓國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任在鄉(xiāng)村田野落地生根,以實(shí)際行動(dòng)詮釋“人民煙草為人民”的宗旨,為打通服務(wù)群眾“最后一公里”、建設(shè)和美鄉(xiāng)村貢獻(xiàn)
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、推動(dòng)落地。服務(wù)之道,貴在用心,成于創(chuàng)新。從“智慧窗口”的流程再造,到“移動(dòng)客廳”的情感聯(lián)結(jié),再到“客我共治”的生態(tài)共建,尋烏縣
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,歐盟煙草指令的全面落地進(jìn)入關(guān)鍵階段,德國作為歐盟核心成員國,面臨著更大的控?zé)焿毫?。目?#xff0c;德國癌癥研究中心等機(jī)構(gòu)正積極推動(dòng)控?zé)熣邇?yōu)化
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“理論+實(shí)操+復(fù)盤”三維培訓(xùn)體系,構(gòu)建“訓(xùn)—練—考”閉環(huán)管理,確保技能培訓(xùn)落地見效;廣豐卷煙廠組建“老中青”技術(shù)團(tuán)隊(duì),70后骨干
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小組,明確職責(zé)分工,形成“問題排查—方案設(shè)計(jì)—試驗(yàn)優(yōu)化—落地應(yīng)用”的閉環(huán)工作機(jī)制。為確保項(xiàng)目高效推進(jìn),攻堅(jiān)小組建立了周調(diào)度、月復(fù)盤制度。每周一清晨,
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的敏感信息,精準(zhǔn)鎖定網(wǎng)絡(luò)銷售線索。同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)法人員技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),提升數(shù)據(jù)解讀、設(shè)備操作能力,打通技術(shù)落地“最后一公里”,讓科技
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;精準(zhǔn)直達(dá)百姓法律需求點(diǎn),讓普法工作事半功倍。服務(wù)落地生根,法治精神“內(nèi)生外化”(送證上門)“麻煩你們親自跑來,我老伴兒看煙草證
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;有8項(xiàng)位居全省前兩位。通過卷煙配送綠色循環(huán)周轉(zhuǎn)箱迭代,泰安市局(公司)每年減少一次性卷煙包裝垃圾80余噸;無紙標(biāo)簽卷煙配送模式落地,
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初心,精心擘畫并落地實(shí)施“暖陽行動(dòng)”,為這些困境零售戶送上精準(zhǔn)幫扶,讓曾經(jīng)黯淡的小店煥發(fā)生機(jī),催生出鄉(xiāng)村振興版圖上的滿園“繁花”。用腳步踏遍街巷 用真心摸排