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，助力品牌發(fā)展。在多方合力之下，各卷煙品牌在進(jìn)軍“532”、 “461”的起始之年取得了怎樣的成績，他們離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)，有哪些問題需要關(guān)注、解決
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，比如說是兩百塊錢一件衣服，但是如果他包裝成意大利品牌、像法國品牌，可能在商場里邊的這種售價(jià)就會(huì)在一千塊錢左右。
解說：買的沒有賣的精
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（一）建立推行網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責(zé)。為切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確推行組織網(wǎng)絡(luò)，確保6S管理得以有效推行，成立了由廠長任組長、其他
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;公司）黨組向與會(huì)的百余戶受災(zāi)卷煙零售戶代表發(fā)放了大米。零售戶們對(duì)州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)冒著余震不斷的危險(xiǎn)，趕到基層一線看望慰問零售戶、并給他們發(fā)放了最
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余人，開展了以“踐行“隴之情”，真情你我他”為主題的隴南煙草“隴之情”服務(wù)品牌宣貫活動(dòng)此次活動(dòng)采取了形勢多樣、寓教于樂的方式，文藝節(jié)目和趣味、互動(dòng)游戲穿插
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“踐行“隴之情”，真情你我他”為主題的隴南煙草“隴之情”服務(wù)品牌宣貫活動(dòng)此次活動(dòng)采取了形勢多樣、寓教于樂的方式，文藝節(jié)目和趣味、互動(dòng)游戲穿插進(jìn)行，讓員工在輕松
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，耐心細(xì)致地進(jìn)行普法宣傳，詳細(xì)講解真假卷煙鑒別知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)煙草專賣法律法規(guī)的了解，提升他們識(shí)假、辨假、防假的能力。本活動(dòng)共發(fā)放各類宣傳資料
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一類煙市場其他主流價(jià)區(qū)的競爭力，如加大在零售價(jià)40-50元/包這個(gè)一類煙市場第二大主流價(jià)區(qū)的競爭力。
“芙蓉王”品牌家族的創(chuàng)新思路
平心而論，“芙蓉王”品牌的“藍(lán)色
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，達(dá)30℃以上即應(yīng)揭膜通風(fēng)降溫，揭膜先兩頭后兩邊，最后選擇陰天全部揭除，以提高煙苗素質(zhì)和適應(yīng)外界環(huán)境。其他管理與露地育苗類似。
2.溫室無土育苗。美國多
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的卷煙銷售結(jié)構(gòu)，為他們推介適銷對(duì)路的上柜品牌，從而優(yōu)化客戶的卷煙品牌組合，盤活客戶周轉(zhuǎn)資金，擴(kuò)大卷煙經(jīng)營規(guī)模，全面提升品牌培育的效能
