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，我們不妨先來考慮一下現(xiàn)實的情況。
毫無疑問，如今的中國消費者精明過人，見多識廣，又比改革開放前擁有了更廣博的知識、更高的流動性和更大的個人選擇余地
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缺乏全面性和系統(tǒng)性，員工主動運用管理工具，實現(xiàn)自我提升、追求優(yōu)秀的意愿不是很強。
張廠長強調(diào)，2012年工作關(guān)鍵是要抓落實，他要求各部門站在
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要求，2012年要實現(xiàn)全省烤煙收購量2000萬擔(dān)以上、省內(nèi)卷煙產(chǎn)量730萬箱以上、煙草利稅1180億元以上的目標(biāo)任務(wù)，全省煙草系統(tǒng)和各地各有關(guān)部門要自我鞭策、迅速行動
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;我們還將有一批新的項目投入建設(shè)。要做好項目的再論證工作，做好項目的再調(diào)研，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、效益評價等可行性分析和前期準(zhǔn)備工作。要嚴(yán)格按照項目建設(shè)審批程序和項目法人責(zé)任制的要求改造
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只是農(nóng)村卷煙市場上少數(shù)春天，我們需要思考的是如何將春天延續(xù)下去。
隨著“立春”這場大戲的開鑼，許多零售客戶都在忙著備貨、銷貨，清理存貨，希望能
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關(guān)注與重視，要求市場部全體人員必須群策群力、卯足火力，發(fā)揚卷煙營銷攻堅克難、自我挑戰(zhàn)、突破發(fā)展的戰(zhàn)斗精神，堅持“零周末”集結(jié)工作制度，緊扣“三字
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以智的《景岳全書》和《物理小識》上就有證述，人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)，生活中需要它，外出經(jīng)商活動也缺不了它。
早在我國清朝時期煙草出口便從邊境小額貿(mào)易開始
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;很快將車?yán)隽四嗵丁埻f：“我想你們有可能會陷在這兒，就開著小四輪在你們后邊跟著，就怕你們出事?！? 望著這么樸實的客戶，令朱清芳很感動
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審視我們企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)現(xiàn)狀，必須及時解決清除不和諧的因素，促進(jìn)企業(yè)由“大”向“優(yōu)”、“強”轉(zhuǎn)變。三是努力塑造曲靖煙草和諧團(tuán)隊，切實履行好社會責(zé)任，
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，在不同國家和地區(qū)推出不同香氣風(fēng)格的卷煙，主要有三種：巧克力香、茴香和玫瑰香。另外，我們熟知的薄荷型“摩爾”煙，就是通過加香技術(shù)
